REALTY INCOME WKN: 899744 ISIN: US7561091049 Kürzel: O Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Der Respekt bezog sich auf das Geld, das Sergio74de für Aktien zur Verfügung hat. Vermutlich hat er ja auch diversifiziert und ist nicht in O all in gegangen.

Der Respekt bezog sich auf das Geld, das Sergio74de für Aktien zur Verfügung hat. Vermutlich hat er ja auch diversifiziert und ist nicht in O all in gegangen.

Nö kein Respekt. 380k ist viel Geld,aber alles auf 1 Karte? Wenn man sich außerdem die Rendite von O in dieser Zeit ansieht,ist dies gegenüber dem S&P äußerst schwach. Man sollte sein Depot schon gut diversifizieren um zumindest eine ähnliche Gesamtrendite zum S&P 500 zu erreichen.

Ja damit hast du absolut recht. Ich möchte die Aktien schon gerne halten aber aktuell steht da fett minus. Der Trend sieht für mich Langfristig nach weiter runter aus,

Dito: EK heruntergekauft auf 55.06€ (bzw. 57,43 USD). Bist also noch vergleichsweise günstig drinnen. Ich hadere aber noch mit Nachkäufen, denn wenn sich ein neuer Downtrend entwickeln sollte, kommt man mit den Nachkäufen nicht mehr hinterher.

Respekt!

War ja auch nur ein Beispiel. Aber du hast Recht, da habe ich den Steuerstatus vergessen. Sollte sich also dann somit (künftig unter Trump?) um 15% nach hinten verschieben. Aber nein, von Dividendenstreichung redet natürlich keiner. 🤣 Ich wollte nur die finanziellen Möglichkeiten darstellen.

Ja ca 380.000€

Ja, bin aktuell immer noch 11% im Plus mit O. Die behalte ich aber

Ich bin mit 53,52 ek drin. Aktuell fettes minus, da bringen auch die Dividenden nix mehr...

Ich frage mich langsam, wann hier der Boden erreicht ist und welchen Grund es geben sollte, das es hier in nächster Zeit wieder nach oben geht, die Zinssenkungen haben ja wohl offensichtlich nichts gebracht.... 🤔

Die Dividende streichen wäre allerdings nicht so einfach möglich ohne den Status als Reit zu verlieren 😉

@Steff0987 Hätte ich gleich mit dazu schreiben müssen. Mal ein (hoffentlich) unrealistisches Beispiel: Die Zinsen (und damit die Renditen der 10 Jährigen US-Staatsanleihe) steigen auf 10 %. Die jährlichen Refinanzierungskosten für Realty erhöhen sich dann (unter Beachtung des oben genannten Beispiels) auf: 2025 - 127,9 Mio $ 2026 - 268,7 Mio $ 2027 - 235,5 Mio $ 2028 - 196,0 Mio $ Kumuliert ergibt das 828,1 Mio $ an jährlichen Zusatzkosten, bei einer 1zu1 Neufinanzierung der alten Schulden, ab 2029. Demnach hätte Realty mit den oben genannten jährlichen liquiden Mitteln immer noch 1 Mrd $ an Puffer, bevor die Zinszahlungen an die Substanz gehen würden. Rein rechnerisch könnte sich Realty bis 2029 eine Neuverschuldung der bestehenden Schulden leisten, wenn die Leitzinsen (Rendite US-Staatsanleihen) nicht über 19% liegen. Ich hoffe doch sehr, dass dies nicht passieren wird. Aber dann gäbe es mit Sicherheit ganz andere wirtschaftliche Probleme. Zudem muss man bedenken, dass Realty viele Mietverträge hat, deren jährliche Steigerung der Inflation entsprechen. Das bedeutet ganz platt gesagt: Hohe Inflation = Hohe Zinsen = Höhere Mieteinnahmen für Realty Höhere Inflation/Zinsen würden sich aufgrund höherer Mieteinnahmen also immer auch ein bisschen zugunsten Realty entwickeln. Und noch ein (rein) gedankliches Beispiel: Würde Realty seine ganzen freien finanziellen Mittel nutzen und die Dividende streichen (aktuell ca. 2,8 Mrd $ jährlich), könnte man in ca. 5,5 Jahren komplett schuldenfrei sein. Welches Unternehmen kann das schon von sich behaupten?