PLUG POWER WKN: A1JA81 ISIN: US72919P2020 Kürzel: PLUG Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Auch ein Bibi gehört zum Forum. Ich würde nicht behaupten, dass er keine Ahnung hat. Solche Leute wie er haben mir schon oft den arsch gerettet. Raketen Pusher kann ich nicht gebrauchen…. Zwischen den Zeilen ziehe ich mir meine Infos raus !

Andy M. , immer wieder labert er das gleiche Mist, Verbesserung hir und da aber die Zahlen sprechen eine klare Sprache . Verlusten werden ausgeweitet , Millionen werden verbrannt bevor Sie man hat .

Post wurde gelöscht.

Dushyant Ailani – Jefferies – Analyst Guten Morgen. Vielen Dank, dass Sie meine Fragen beantwortet haben. Dean, herzlichen Glückwunsch zu der neuen Rolle. Vielleicht ist das für Sie. Ich weiß, dass Sie jetzt schon seit zwei Wochen dort sind und über einige Bereiche der Kosteneffizienz und Kosteneinsparungen gesprochen haben. Könnten Sie vielleicht ein wenig darüber sprechen, woher die niedrig hängenden Früchte kommen? Und zweitens: Wie denkt ihr über die Margenkadenz für die zweite Hälfte des Jahres 24? Andy Marsh – Vorstandsvorsitzender Also lasse ich, Dushyant, ich lasse – du sagst – Andy. Den zweiten Teil davon überlasse ich Paul, den ersten Teil überlasse ich Dean. Dean Fullerton – Chief Operating Officer Ja. Ich denke, es ist etwas zu früh, um Einzelheiten zu diesem Anruf bekannt zu geben. Aber ich habe ein paar Monate vor meinem Beitritt mit Andy und vielen anderen gesprochen und war mir bewusst, wo die Herausforderungen liegen. Und in den ersten zwei Wochen habe ich mich damit beschäftigt. Und wie ich bereits erwähnt habe, dreht sich vieles um die Fertigung. Es reduziert unseren Lagerbestand. Es wird kosteneffizienter, wenn es um die Produktion von grünem Wasserstoff und die Implementierung unserer Brennstoffzellen und unserer Systeme im Feld geht. Und genau darauf werde ich mich konzentrieren: Tief in diese Kostenstrukturen einzutauchen und herauszufinden, wo wir diese Kosten senken und senken können, um an den Punkt zu gelangen, an dem wir in jedem dieser Geschäftsbereiche profitabel sein werden. Dabei wird es vor allem darum gehen, diese Chancen zu erkennen und die Strenge und Disziplin bei der Verwaltung jedes dieser Projekte und deren Verfolgung bis zur Rentabilität an den Tag zu legen. Das wird nicht sofort passieren. Aber um es auf den Punkt zu bringen: Die kurzfristigen Dinge, auf die wir uns konzentrieren werden, haben definitiv wenig Erfolg. Und dann gibt es natürlich noch größere Monster, die wir längerfristig betrachten werden.