Plug Power ohne Spam WKN: A1JA81 ISIN: US72919P2020 Kürzel: PLUG Forum: Aktien User: Stonewall

Es dauert noch mindestens bis 2026 bis Plug kostendeckend arbeitet!

Keiner von uns kann einschätzen wie lange Plug noch überlebt!

Absturz :/ midt

Ja, das ist sie bis 19:30 mein ich

Ist die ami Börse offen , sehe da vorbörslich

https://www.finanztrends.de/plug-power-aktie-so-unglaublich/

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Ja, der Kredit ist nötig!

Frohe Weihnachten an alle hier im Plug-Forum!

Erst mal frohe Weihnachten euch alles, egal ob ich mich gut mit euch unterhalten, ihr mich genervt, beleidigt oder bespaßt habt ! Wie hoch ist denn die Gefahr einer KE in den nächsten 6 Monaten ? Reicht das Geld so lange ? Und was war noch gleich mit dem 200Mio Kredit im Herbst ? War das Fake oder haben sie den bekommen ? Und wofür war der ?

Ja, bis 20.01. bleibt nicht mehr viel Zeit 🙄

Ja, die Zeit drängt jetzt echt Die $ 2,60 scheinen echt eine Hürde zu sein.

Umso näher wir dem Amtsantritt von Trump kommen und der Kredit nicht da ist fällt der Kurs immer tiefer leider. Ich halte weiterhin aber mache mir sorgen!

Der Kredit ist immer noch nicht da! Die Zeit wird knapp!

5. Amerikanisches Wasserstoffforum 12. Februar 2025 – 13. Februar 2025 Das 5. Amerikanische Wasserstoffforum ist eine wichtige Plattform für Branchenexperten, politische Entscheidungsträger und Innovatoren, um Ideen und Erkenntnisse zu Wasserstofftechnologien und ihrer Rolle bei der Gestaltung einer nachhaltigen Energiezukunft auszutauschen. Die Teilnehmer werden modernste Fortschritte, Marktchancen und gemeinsame Strategien erkunden, um die Einführung von Wasserstoff in allen Sektoren zu beschleunigen. Dieses Forum ist ein wichtiges Treffen für alle, die an der schnell wachsenden Wasserstoffwirtschaft beteiligt sind und Innovation und globale Zusammenarbeit fördern. Westin Galleria Houston Hotel Houston Texas Vereinigte Staaten

Das US-Energieministerium (DOE) gab heute seinen aktualisierten Wasserstoffprogrammplan bekannt, eine grundlegende Ressource für die Förderung von Forschung, Entwicklung, Demonstration und Bereitstellung (FD&D) von sauberen Wasserstofftechnologien. Der Hydrogen Program Plan identifiziert und artikuliert speziell strategische, wirkungsvolle Schwerpunkte im gesamten Hydrogen Program des DOE, einer zusammenhängenden und koordinierten Anstrengung, die mehrere wasserstoffbezogene Büros umfasst. Die Weiterentwicklung einer koordinierten Strategie für Forschung und Entwicklung ist besonders wichtig für sauberen Wasserstoff, da er das Potenzial hat, in praktisch allen Wirtschaftssektoren eingesetzt zu werden, und auf vielfältige Weise produziert, gespeichert und geliefert werden kann. Eine erfolgreiche Strategie muss die Anstrengungen in den Bereichen erneuerbare Energien, Kernenergie und fossile Energien integrieren und die Endnutzung in mehreren Wirtschaftssektoren koordinieren. Dieser Plan bietet einen strategischen Rahmen, der die FDD&E-Bemühungen des Office of Energy Efficiency and Renewable Energy, des Office of Fossil Energy and Carbon Management, des Office of Nuclear Energy, des Office of Electricity, des Office of Science, des Loan Programs Office, des Office of Manufacturing and Energy Supply Chains, des Office of Clean Energy Demonstrations und der Advanced Research Projects Agency - Energy zur Förderung der Produktion, des Transports, der Speicherung und der Nutzung von Wasserstoff umfasst. Im Jahr 2023 entwickelten mehrere Bundesbehörden die US-amerikanische National Clean Hydrogen Strategy and Roadmap, einen umfassenden, landesweiten Rahmen zur Beschleunigung der Produktion, Verarbeitung, Lieferung, Lagerung und Nutzung von sauberem Wasserstoff. Diese Aktualisierung des Wasserstoffprogrammplans für 2024 erklärt, wie die DOE-Büros zusammenarbeiten, um die in der Strategie und der Roadmap beschriebenen Strategien effizient umzusetzen. Diese neue Version enthält auch aktualisierte unterstützende Daten und Analysen, eine Beschreibung der regionalen Clean Hydrogen Hubs, Informationen über ehrgeizige DOE-weite Ziele, die durch den Hydrogen Shot™ festgelegt wurden, und Beispiele für DOE-weite Bemühungen, eine starke Belegschaft aufzubauen, die Technologieeffizienz zu maximieren und Innovationen beim Übergang zu einer Wasserstoffwirtschaft zu beschleunigen.