Kalera 🥗 WKN: A3DQA8 ISIN: IE0009BOA4C9 Kürzel: KALRQ Forum: Aktien User: Leckie7694

Kommentare 1.834
B
Boersenjunkie77, 25.08.2022 23:43 Uhr
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https://amp.theguardian.com/environment/2022/aug/21/the-rise-of-vertical-farms-could-indoor-plant-factories-be-the-norm-in-10-years
K
Kühlschrank, 25.08.2022 23:40 Uhr
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Ist die Aktie eigentlich noch eine Empfehlung von D*pke? Bzw. was war seine letzte Meinung zu kalera?
L
Leckie7694, 25.08.2022 23:24 Uhr
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Warten wir bis 2030... Verkaufen macht auch für mich keinen Sinn. Bin gute 90% im Minus Habe die Position im Depot eig schon verdrängt Vielleicht sehe ich ja eines Tages ein +
lockstoff
lockstoff, 25.08.2022 23:19 Uhr
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seit ihr jetzt schon mit dem SPAC an der nasdaq? hatte kalera bei 40 cent aus meiner watch gelöscht, hier in berlin ist infarm kurz vorm ende, ob edeka weiter macht steht in den sternen, kollegin meinte im japan sei vertical farming auch aufn rückzuck, wie läuft der markt bei münchen der hat kalera ja drinnen?
1000prozentig!!!
1000prozentig!!!, 25.08.2022 23:16 Uhr
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Das müssen wir jetzt aussitzen 😏 oder Verlusttopf
UncleB
UncleB, 25.08.2022 23:10 Uhr
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Jetzt verkaufen würde nichts bringen bei -91% ... Die paar hundert Euro, auf die sind geschissen.
SKA_One
SKA_One, 25.08.2022 22:43 Uhr
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Außerdem, das Tagesvolumen von 200000 Aktien ist ein Witz…
SKA_One
SKA_One, 25.08.2022 22:39 Uhr
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Ja, hoffen wir mal, dass es alles so klappt, wie sie sagen. Gerade sieht es übel aus. Aber jetzt verkaufen, ist m.E. sinnfrei.
UncleB
UncleB, 25.08.2022 22:18 Uhr
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Unglaublich, wenn das so weiter geht dauert es nicht mehr lange und wir haben alles weg...was eine ...
zwetschgendatschi
zwetschgendatschi, 25.08.2022 22:11 Uhr
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wow 📉 unter 2€ 🤮
Kasi77
Kasi77, 25.08.2022 20:35 Uhr
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Hier ein positiver Auszug auf Deutsch: Leighton Vielen Dank, Fernando. Ich möchte nun einen Blick auf das Jahr 2023 werfen und unsere Prioritäten darlegen. Erstens werden wir, wie ich bereits erwähnt habe, unsere Rentabilität verbessern und bis 2023 Farm für Farm einen positiven Cashflow erreichen. Um dies zu erreichen, verschieben wir die Eröffnung der Anlagen auf Hawaii, in Columbus und in Zentralflorida, um sicherzustellen, dass wir eine solide Grundlage für die optimale Gestaltung und Rentabilität aller unserer Anlagen haben. Zweitens müssen wir wachsen, aber pragmatisch, indem wir investieren und Farmen ankündigen und Kapital in neue Farmen erst dann einsetzen, wenn die bestehenden Farmen rentabel sind, sowie andere internationale Expansionsmöglichkeiten mit geringem Kapitaleinsatz nutzen, die sich uns bieten. Drittens werden wir unser Produktportfolio und unseren Kundenstamm sowohl für den Einzelhandel als auch für die Gastronomie erweitern, um den Umsatz zu steigern, den Mix zu optimieren und zusätzliche Umsätze und Marktanteile zu gewinnen. Und schließlich werden wir weiterhin strategische Partnerschaften wie die mit US Foods prüfen, die durch Geschäfts-, Technologie- und Marketingsynergien Mehrwert für unsere Aktionäre schaffen. Bevor wir zu den Fragen und Antworten kommen, möchte ich Ihre Aufmerksamkeit auf zwei weitere Punkte lenken. Erstens hat Kalera am 3. August unseren ersten ESG-Bericht veröffentlicht, der unseren Nachhaltigkeitsrahmen, unsere Erfolge und unsere Vision für 2030 beleuchtet. Wir orientieren uns an 13 UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung, die in vier Schwerpunktbereiche unterteilt sind. Erstens: Wasserbewirtschaftung. Zweitens: Klimawandel. Drittens: Ernährung und Gesundheit bei der Entwicklung von Landwirten des 21. Wir haben uns verpflichtet, robuste Nachverfolgungs- und Berichterstattungssysteme und -prozesse zu entwickeln, und wir haben uns verpflichtet, unseren ESG-Bericht jährlich zu veröffentlichen. Und schließlich planen wir im September eine Investorenveranstaltung, über die wir Sie in Kürze informieren werden. Damit sind unsere vorbereiteten Ausführungen beendet. Nun werden Fernando und das Führungsteam alle Ihre Fragen beantworten. Frage-und-Antwort-Runde A - Aparna Mehra [Operator Instructions]. Okay, gut. Wir beginnen mit unserer ersten Frage. Diese ist für Jim. Können Sie etwas mehr über die Verschiebung Ihrer strategischen Prioritäten sagen? Sind Sie besorgt, dass Sie durch die Verlangsamung Ihrer Expansionspläne den First-Mover-Vorteil an bestimmten Standorten verlieren könnten? Jim Leighton Ja, das ist eine gute Frage. Ich weiß das wirklich zu schätzen. Wie ich bereits in meinen Ausführungen erwähnt habe, ist die Verbesserung der Rentabilität die erste Priorität. Und damit meine ich, dass wir für jede unserer Farmen im Jahr 2023 einen positiven Cashflow erreichen müssen. Der zweite Punkt, den ich in meinen Ausführungen erwähnt habe, ist, dass wir uns auf ein pragmatisches Wachstum konzentrieren werden. Mit anderen Worten: Bevor wir mit weiteren Farmen vorankommen, müssen wir die finanziellen Meilensteine erreichen, die in unserem Plan festgelegt sind. Das ist also wirklich wichtig. Was die Situation und meine Besorgnis angeht, oder sollte ich mir Sorgen machen, oder sollten wir uns Sorgen um den First Mover machen? Ich bin überhaupt nicht besorgt. Der Grund dafür ist, dass wir in den Vereinigten Staaten mehr Farmen haben, die strategisch besser positioniert sind als alle anderen Wettbewerber. Wir sind also in einer wirklich guten Verfassung. Und ich denke, dass unsere Beziehung zu den Lebensmittelbetrieben, die wir mit ihnen haben, einer der vielen Gründe ist, warum sie sich für uns entscheiden, weil wir, wie ich schon sagte, der einzige Global Player sind. Ich mache mir da also überhaupt keine Sorgen. Vielen Dank für die Frage.

Ich hab mir alles durchgelesen 😎
B
Boersenjunkie77, 25.08.2022 19:58 Uhr
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Hier ein positiver Auszug auf Deutsch: Leighton Vielen Dank, Fernando. Ich möchte nun einen Blick auf das Jahr 2023 werfen und unsere Prioritäten darlegen. Erstens werden wir, wie ich bereits erwähnt habe, unsere Rentabilität verbessern und bis 2023 Farm für Farm einen positiven Cashflow erreichen. Um dies zu erreichen, verschieben wir die Eröffnung der Anlagen auf Hawaii, in Columbus und in Zentralflorida, um sicherzustellen, dass wir eine solide Grundlage für die optimale Gestaltung und Rentabilität aller unserer Anlagen haben. Zweitens müssen wir wachsen, aber pragmatisch, indem wir investieren und Farmen ankündigen und Kapital in neue Farmen erst dann einsetzen, wenn die bestehenden Farmen rentabel sind, sowie andere internationale Expansionsmöglichkeiten mit geringem Kapitaleinsatz nutzen, die sich uns bieten. Drittens werden wir unser Produktportfolio und unseren Kundenstamm sowohl für den Einzelhandel als auch für die Gastronomie erweitern, um den Umsatz zu steigern, den Mix zu optimieren und zusätzliche Umsätze und Marktanteile zu gewinnen. Und schließlich werden wir weiterhin strategische Partnerschaften wie die mit US Foods prüfen, die durch Geschäfts-, Technologie- und Marketingsynergien Mehrwert für unsere Aktionäre schaffen. Bevor wir zu den Fragen und Antworten kommen, möchte ich Ihre Aufmerksamkeit auf zwei weitere Punkte lenken. Erstens hat Kalera am 3. August unseren ersten ESG-Bericht veröffentlicht, der unseren Nachhaltigkeitsrahmen, unsere Erfolge und unsere Vision für 2030 beleuchtet. Wir orientieren uns an 13 UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung, die in vier Schwerpunktbereiche unterteilt sind. Erstens: Wasserbewirtschaftung. Zweitens: Klimawandel. Drittens: Ernährung und Gesundheit bei der Entwicklung von Landwirten des 21. Wir haben uns verpflichtet, robuste Nachverfolgungs- und Berichterstattungssysteme und -prozesse zu entwickeln, und wir haben uns verpflichtet, unseren ESG-Bericht jährlich zu veröffentlichen. Und schließlich planen wir im September eine Investorenveranstaltung, über die wir Sie in Kürze informieren werden. Damit sind unsere vorbereiteten Ausführungen beendet. Nun werden Fernando und das Führungsteam alle Ihre Fragen beantworten. Frage-und-Antwort-Runde A - Aparna Mehra [Operator Instructions]. Okay, gut. Wir beginnen mit unserer ersten Frage. Diese ist für Jim. Können Sie etwas mehr über die Verschiebung Ihrer strategischen Prioritäten sagen? Sind Sie besorgt, dass Sie durch die Verlangsamung Ihrer Expansionspläne den First-Mover-Vorteil an bestimmten Standorten verlieren könnten? Jim Leighton Ja, das ist eine gute Frage. Ich weiß das wirklich zu schätzen. Wie ich bereits in meinen Ausführungen erwähnt habe, ist die Verbesserung der Rentabilität die erste Priorität. Und damit meine ich, dass wir für jede unserer Farmen im Jahr 2023 einen positiven Cashflow erreichen müssen. Der zweite Punkt, den ich in meinen Ausführungen erwähnt habe, ist, dass wir uns auf ein pragmatisches Wachstum konzentrieren werden. Mit anderen Worten: Bevor wir mit weiteren Farmen vorankommen, müssen wir die finanziellen Meilensteine erreichen, die in unserem Plan festgelegt sind. Das ist also wirklich wichtig. Was die Situation und meine Besorgnis angeht, oder sollte ich mir Sorgen machen, oder sollten wir uns Sorgen um den First Mover machen? Ich bin überhaupt nicht besorgt. Der Grund dafür ist, dass wir in den Vereinigten Staaten mehr Farmen haben, die strategisch besser positioniert sind als alle anderen Wettbewerber. Wir sind also in einer wirklich guten Verfassung. Und ich denke, dass unsere Beziehung zu den Lebensmittelbetrieben, die wir mit ihnen haben, einer der vielen Gründe ist, warum sie sich für uns entscheiden, weil wir, wie ich schon sagte, der einzige Global Player sind. Ich mache mir da also überhaupt keine Sorgen. Vielen Dank für die Frage.
B
Boersenjunkie77, 25.08.2022 19:37 Uhr
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Nur mit Geduld verdienst du Geld 💰 😎 Ja wir bleiben. Dies ist ja nicht mehr nur ne Vision, sondern hat Substanz. Bisschen Geld verdienen sie auch schon😅
Kasi77
Kasi77, 25.08.2022 19:10 Uhr
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Die Firma geht nicht insolvent. Nur wenn das ganze Vertical Farming nen Flopp wird, dann ja! Danach sieht es nicht aus. Außerdem stimmt mich die Aussage von Jim Leighton positiv: „This year, Kalera has grown its retail store count by 25 percent compared to 2021 and is on track to surpass 40 percent growth by year end. „

Es hat nicht jeder solch eine Geduld wie du soll doch jeder verkaufen oder machen was er will. Schließlich ist jeder für sein Geld selbst verantwortlich 🤑 Ich bleibe
B
Boersenjunkie77, 25.08.2022 18:34 Uhr
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Die Firma geht nicht insolvent. Nur wenn das ganze Vertical Farming nen Flopp wird, dann ja! Danach sieht es nicht aus. Außerdem stimmt mich die Aussage von Jim Leighton positiv: „This year, Kalera has grown its retail store count by 25 percent compared to 2021 and is on track to surpass 40 percent growth by year end. „
H
HansMayer10, 25.08.2022 18:16 Uhr
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Wenn es so weiter geht wird die Firma irgendwann insolvent. Kapitalerhöhungen wird es bald nicht mehr geben wenn der Kurs zerstört wird. Habe alles verkauft. Mit dem Geld gehe ich schön Essen, mehr ist nicht mehr übrig. Viel Spaß euch noch...was für ein Flop
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