INTEL WKN: 855681 ISIN: US4581401001 Kürzel: INTC Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

TuDios: Junge ich habe umfangreich klar gemacht warum Intel nicht mehr zu alter Größe aufsteigen wird! "nach der Motivation fragen, wenn du hier rumspammst ohne investiert zu sein" - Ich WAR JAHRELANG investiert und habe irgendwann meinen Kopf benutzt um zu realisieren dass das keine Zukunft hat

TuDios: Es ist typisch, dass etwas als Trolling abgetan wird, wenn es nicht ins eigene Meinungsbild passt.Lies und verstehe doch bitte den langen Kommentar, auf den ich mich bezogen habe.Dein einziges Argument ist "Ich glaube an Intel" und "Prinzip Hoffnung", aber nichts davon ist fundiert belegbar. Eine nüchterne Betrachtung der Realität wird dann als Trolling bezeichnet, weil eine Fehlentscheidung im eigenen Depot halt nicht sein kann

m4758406: Und genau nichts an all dem spricht für "Mit Intel-Aktien werde ich den Markt outperformen" womit sie im Depot so notwendig wie ein eingerissener **** sind

joewer72: Gewichtung ohne Planung ist ein problem für sich aber darauf wollte ich gar nicht hinaus sodern auf Entscheidungen in der Entnahmephase: Ich brauche X EUR zum Leben - Ist bei 100 Positionen schwierig - Welche denn: Die am schlechtesten gelaufene oder die welche gerade einen Run hat - Wenn ich 20k brauche schneide ich 20k aus meinem Depot raus, zahle einmal Gebürehn und die Sache hat sich - Würde ich sie nicht brauchen würde ich sie auch nicht raus schneiden

Hier ist eine deutsche Zusammenfassung der wichtigsten Punkte aus der Aswath Damodaran Video Präsentation: ........... Es werden drei bekannte Unternehmen besprochen, die alle in Schwierigkeiten stecken: Intel, Walgreens und Starbucks. ........... Intel war lange Zeit ein Tech-Superstar, ist aber in letzter Zeit abgestürzt. Das Unternehmen versucht, sowohl im KI-Chip-Markt als auch in der Chip-Fertigung mit den Marktführern mitzuhalten, was möglicherweise zu ambitioniert ist. ........... Walgreens, die zweitgrößte Apothekenkette in den USA, kämpft mit einem sich wandelnden Geschäftsmodell und Disruption im Apothekenmarkt. ........... Starbucks hat zwar keine so dramatischen Einbrüche wie die anderen beiden, scheint aber seine Wachstumsstory verloren zu haben und ringt um eine neue Narrative. ........... Unternehmen im Niedergang haben verschiedene Optionen: ........... 1.) Destruktive Optionen wie Verleugnung oder Verzweiflung ........... 2.) "Es kommt darauf an"-Optionen wie Nachahmung erfolgreicher Konkurrenten ........... 3.) Konstruktive Optionen wie Akzeptanz des Niedergangs, Neuaufstellung oder Neuerfindung des Geschäftsmodells ........... Der Umgang mit dem Niedergang hängt von Faktoren wie der Branchensituation, dem Management und den Investoren ab. ........... Der Vortragende argumentiert, dass wir in der Wirtschaft mehr Anerkennung für Manager brauchen, die schrumpfende Unternehmen gut führen, statt nur Wachstum und Expansion zu glorifizieren. ........... Für Investoren können auch Unternehmen im kontrollierten Niedergang attraktive Renditen bieten, wenn sie gut gemanagt werden. ........... Basierend auf der Präsentation hat Aswath Damodaran von den drei besprochenen Unternehmen nur Intel gekauft. Hier sind die wichtigsten Punkte zu Intel und warum er sich für dieses Unternehmen entschieden hat: ........... Kauf von Intel: ........... Damodaran kaufte Intel-Aktien zu einem Preis von 18,89 $ pro Aktie. ........... Gründe für den Kauf: ........... Er glaubt, dass Intel trotz seiner Probleme immer noch Potenzial hat. ........... Der Markt für Chips und KI ist groß genug, dass Intel wachsen kann, auch wenn es nicht der Marktführer wird. ........... Bewertung und Chancen: ........... Bei einer bescheidenen Wachstumsrate von 3% und einer Marge von 25% berechnete Damodaran einen Wert von 23,70 $ pro Aktie, was über dem aktuellen Handelspreis liegt. ........... Diese Prognose basiert auf konservativen Annahmen und berücksichtigt nicht einmal mögliche Erfolge in den KI- oder Chip-Fertigungsmärkten. ........... Intels Herausforderungen: ........... Intel versucht, in zwei Bereichen gleichzeitig aufzuholen: KI-Chips (gegen NVIDIA) und Chip-Fertigung (gegen TSMC). ........... Damodaran meint, dass dies möglicherweise zu ambitioniert ist, da beide Konkurrenten bereits starke Wettbewerbsvorteile haben. ........... Intels Potenzial: ........... Trotz der Herausforderungen sieht Damodaran Chancen für Intel. ........... Er glaubt, dass Intel wachsen kann, wenn es seine Ambitionen mäßigt und nicht versucht, in allen Bereichen Marktführer zu sein. ........... Gesamteinschätzung: ........... Damodaran sieht die Chancen bei Intel als am besten unter den drei diskutierten Unternehmen. ........... Er glaubt, dass Intel auch ohne Marktführerschaft in KI oder Chip-Fertigung profitabel sein kann. ........... Jeder Erfolg in diesen Bereichen wäre zusätzlicher Bonus. ........... Zusammenfassend sieht Damodaran Intel als unterbewertet an und glaubt, dass das Unternehmen auch mit bescheidenem Wachstum und realistischen Margen einen höheren Wert erreichen kann als den aktuellen Aktienkurs. Dies macht Intel für ihn zu einer attraktiven Investition im Vergleich zu Walgreens und Starbucks.