HELLOFRESH SE INH O.N. WKN: A16140 ISIN: DE000A161408 Kürzel: HFG Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

So wie man hier liest, steht das Unternehmen kurz vor dem Bankrott.

Jetzt ist alles so negativ in der Prognose. Da kann es zu Überraschungen kommen. Und das ARP macht auch Sinn, wenn es eine Übernahme geben sollte.Dann gibt es weniger free Float. Das Management hat ein Start up zu ein Unternehmen mit 7mrd € Umsatz gemacht. Marktführer in den USA. 🇺🇸 so schlecht kann das Management nicht sein. Ist halt die Frage was die vor haben. Erinnert mich auch alles etwas an Home24 Übernahme, nur das die gar nicht so erfolgreich wie HFG waren

Jetzt ist alles so negativ in der Prognose. Da kann es zu Überraschungen kommen. Und das ARP macht auch Sinn, wenn es eine Übernahme geben sollte.Dann gibt es weniger free Float. Das Management hat ein Start up zu ein Unternehmen mit 7mrd € Umsatz gemacht. Marktführer in den USA. 🇺🇸 so schlecht kann das Management nicht sein. Ist halt die Frage was die vor haben. Erinnert mich auch alles etwas an Home24 Übernahme, nur das die gar nicht so erfolgreich wie HFG waren

Mit kommt es stellenweise so vor, als ob HfG jetzt so dermaßen negativ wie vor 3 Jahren positiv dargestellt wird. Der 95er Kurs nur doch Mealkits war illusorisch und jetzt scheint es wieder extrem in die andere Richtung auszuschlagen. Die Probleme sind lösbar mit dem richtigen Knowhow und können auch gut bewältigt werden in absehbarer Zeit!

woran machst du das fest? Weil das Unternehmen eine schwache Prognose für 2024 abgegeben hat? Was wenn der Cashflow in 2025 wieder anzieht? Vielleicht ist die Prognose auch bewusst konservativ?

Das Management erscheint komplett unfähig im Moment. Aber das kann sich theoretisch ja auch drehen

Ihr labert über etwas was das Unternehmen doch selber jetzt schon angekündigt hat.

Ja, aber die zeiz in der die aus dem Cash-Flow das Wachstum bestreiten können neigt sich dem Ende. Das führt sicher nicht zu einer Insolvenz, sondern eher zu einer Kapitalerhöhung die wir aber sicher auch nicht sehen wollen.

Und nicht vergessen: auch auf dem Kurs Niveau schreibt das Unternehmen keine nachhaltig roten Zahlen.

Ich bin ja selbst stellvertretender Geschäftsführer eines Unternehmens. Ich würde das Werbebudget um 50% reduzieren und die erste Box „nur“ zum halben Preis anbieten. Die Umsätze würden so zwar voraussichtlich etwas fallen und Skaleneffekte verloren gehen, aber so wüsste ich auch wie stark das Geschäftsmodell wirklich ist. Die Kernkundschaft bleibt treu. Im zweiten Schritt den Rückzug bei Kochboxen auf unprofitablen Märkten und gleichzeitig RTE Gerichte in starken Märkten (USA) weiter hochfahren.