Drei Kräfte kommen zusammen
Warum dies die wichtigste Kupfer-Story des Jahres 2024 sein könnte
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HELLOFRESH SE INH O.N. WKN: A16140 ISIN: DE000A161408 Kürzel: HFG Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
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17. Nov, 18:59:15 Uhr,
Lang & Schwarz
Kommentare 63.172
Pleitegeier131,
12.03.2024 8:03 Uhr
0
So wie man hier liest, steht das Unternehmen kurz vor dem Bankrott.
R
Rupie,
12.03.2024 8:02 Uhr
0
Das mit der bewusst konservativen Prognose habe ich im November auch gedacht. Das Resultat haben wir gerade.
p
peterente,
12.03.2024 8:02 Uhr
0
Jetzt ist alles so negativ in der Prognose. Da kann es zu Überraschungen kommen. Und das ARP macht auch Sinn, wenn es eine Übernahme geben sollte.Dann gibt es weniger free Float. Das Management hat ein Start up zu ein Unternehmen mit 7mrd € Umsatz gemacht. Marktführer in den USA. 🇺🇸 so schlecht kann das Management nicht sein. Ist halt die Frage was die vor haben. Erinnert mich auch alles etwas an Home24 Übernahme, nur das die gar nicht so erfolgreich wie HFG waren
E
ElbflorenzMoneytime,
12.03.2024 8:01 Uhr
1
Mit kommt es stellenweise so vor, als ob HfG jetzt so dermaßen negativ wie vor 3 Jahren positiv dargestellt wird. Der 95er Kurs nur doch Mealkits war illusorisch und jetzt scheint es wieder extrem in die andere Richtung auszuschlagen. Die Probleme sind lösbar mit dem richtigen Knowhow und können auch gut bewältigt werden in absehbarer Zeit!
S
S13H,
12.03.2024 8:00 Uhr
0
Ja, es ist nicht nur Kommunikation, sondern auch Handwerk. Ich bin da anfällig, wenn jemand reumütig einen Fehler eingesteht und Besserung gelobt, aber DR macht seinen angeblich größten Fehler mit dem ARP gerade noch einmal. Zudem ist es handwerklich und rechtlich sehr fraglich Im Moment. Es gibt keine logische Erklärung für das Absenken des ARP bei niedrigeren Kursen. Es muss in den letzten Wochen eine Änderung der Handlungsanweisung an die ausführende Bank gegeben haben und das ist wahrscheinlich ein meldepflichtiges Insidergeschäft. Aber zu seinem wirklich größten Fehler schreibe ich gleich noch meine Meinung.
R
Rupie,
12.03.2024 7:59 Uhr
0
na ja, ich lese deren Veröffentlichung halt etwas anders als du....wenn sie die Strategie am Freitag aber deutlicher rausstellen und präzisieren bin ich bei dir. Im Moment ist bei einem Ziel von 2-8% Umsatzwachstum und einem sinkenden Ergebnis mit drohendem ausgeglichenem Cash-Flow in 24 der Fokus (noch) eindeutig anders gesetzt.
Kornak02,
12.03.2024 7:58 Uhr
3
woran machst du das fest? Weil das Unternehmen eine schwache Prognose für 2024 abgegeben hat? Was wenn der Cashflow in 2025 wieder anzieht? Vielleicht ist die Prognose auch bewusst konservativ?
Rupie,
12.03.2024 7:55 Uhr
0
Ja, aber die zeiz in der die aus dem Cash-Flow das Wachstum bestreiten können neigt sich dem Ende. Das führt sicher nicht zu einer Insolvenz, sondern eher zu einer Kapitalerhöhung die wir aber sicher auch nicht sehen wollen.
Kornak02,
12.03.2024 7:54 Uhr
0
Ihr labert über etwas was das Unternehmen doch selber jetzt schon angekündigt hat.
K
Kornak02,
12.03.2024 7:54 Uhr
1
Ich bin ja selbst stellvertretender Geschäftsführer eines Unternehmens. Ich würde das Werbebudget um 50% reduzieren und die erste Box „nur“ zum halben Preis anbieten. Die Umsätze würden so zwar voraussichtlich etwas fallen und Skaleneffekte verloren gehen, aber so wüsste ich auch wie stark das Geschäftsmodell wirklich ist. Die Kernkundschaft bleibt treu. Im zweiten Schritt den Rückzug bei Kochboxen auf unprofitablen Märkten und gleichzeitig RTE Gerichte in starken Märkten (USA) weiter hochfahren.
haben die doch auch vor. Eventuell doch mal den Call anhören. Wurde alles so gesagt https://www.webcast-eqs.com/hellofresh20240308 Folie 13
R
Rupie,
12.03.2024 7:51 Uhr
0
Ich bin ja selbst stellvertretender Geschäftsführer eines Unternehmens. Ich würde das Werbebudget um 50% reduzieren und die erste Box „nur“ zum halben Preis anbieten. Die Umsätze würden so zwar voraussichtlich etwas fallen und Skaleneffekte verloren gehen, aber so wüsste ich auch wie stark das Geschäftsmodell wirklich ist. Die Kernkundschaft bleibt treu. Im zweiten Schritt den Rückzug bei Kochboxen auf unprofitablen Märkten und gleichzeitig RTE Gerichte in starken Märkten (USA) weiter hochfahren.
Richtiger Ansatz. Und dann noch das "belohnen" von Stammkunden um die länger zu halten. Ist aus meiner Sicht aber das einzige richtige Konzept um mit den bestehenden Mitteln auszukommen. Dass die im Oktober das ARP ausgerufen haben zeigt doch, wie krass deren Fehleinschätzung war. Anstatt zu warten bis sich der Kundenschwund egalisiert hat, hat man den "Erfolg" vorweggenommen und als sicher unterstellt. Was wieder zu einer fürchterlichem Aktion verkommt die dem 1. ARP in nichts nachsteht. Wieder wurde kräftig Kapital vernichtet und man bringt sich völlig ohne Not in Schwierigkeiten. Ich hatte immer Strategie unterstellt, das war mein entscheidenden Fehler bei der Beurteilung der Situation in den letzten Monaten. HFG ist leider nicht strategisch sondern eher im Glückspielmodus unterwegs....
Müllabfuhr,
12.03.2024 7:43 Uhr
1
Ich bin ja selbst stellvertretender Geschäftsführer eines Unternehmens.
Ich würde das Werbebudget um 50% reduzieren und die erste Box „nur“ zum halben Preis anbieten.
Die Umsätze würden so zwar voraussichtlich etwas fallen und Skaleneffekte verloren gehen, aber so wüsste ich auch wie stark das Geschäftsmodell wirklich ist.
Die Kernkundschaft bleibt treu.
Im zweiten Schritt den Rückzug bei Kochboxen auf unprofitablen Märkten und gleichzeitig RTE Gerichte in starken Märkten (USA) weiter hochfahren.
M
Müllabfuhr,
12.03.2024 7:38 Uhr
0
Wäre vielleicht der beste Weg. Und keine gratis Kochboxen mehr rausgeben. Kenne paar Leute die das ausnutzen und HF so ausbeuten.
M
Müllabfuhr,
12.03.2024 7:38 Uhr
2
Bevor man insolvent geht streicht man das Werbe/Marketing Budget 🙌🏻
Müllabfuhr,
12.03.2024 7:37 Uhr
1
Und nicht vergessen: auch auf dem Kurs Niveau schreibt das Unternehmen keine nachhaltig roten Zahlen.
M
Müllabfuhr,
12.03.2024 7:37 Uhr
2
Annahme: Bilanz ist nicht manipuliert 😂
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