GAUSSIN WKN: A2P1T0 ISIN: FR0013495298 Kürzel: ALGAU Forum: Aktien User: Support

Vermutlich weil CG noch lebt.... 🙊🙈

Danke für die Rückmeldung. Wie kommt es zu den 99%? Also, anhand welcher Kennzahlen haben Sie das herausgefunden?

99%

Mal ehrlich gefragt, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz?

Mega Invest hier😃 Diese Firma ist Marktführer bei Mitarbeiter Grillfesten🥳 Ich denke, wir werden hier noch viel Freude haben.

https://www.boursorama.com/bourse/actualites/gaussin-annonce-une-offre-de-reprise-des-actifs-et-de-l-activite-de-sa-filiale-metalliance-par-la-societe-corail-sm-ca4ca4fe93ac23c296cf565ffb225215?symbol=1rPALGAU

Übernahme von Metalliance – Gaussin SA kommt aus der Krise und erhebt seine Stimme - https://linformateurdebourgogne.com/reprise-de-metalliance-gaussin-sa-sort-du-bois-et-hausse-le-ton/

Der Käuferkandidat : CORAIL-SM, eine vereinfachte Aktiengesellschaft (SAS) mit einem Kapital von 1.000 Euro, deren Hauptsitz sich in 20 boulevard du Montparnasse, 75015 Paris befindet und die durch Herrn Marceau SCHLUMBERGER vertreten wird, schlägt vor, alle Vermögenswerte und Aktivitäten zu übernehmen von Metalliance. Bis zur Übernahme der Vermögenswerte und Aktivitäten von Metalliance soll eine Kapitalisierung in Höhe von 8,6 Millionen Euro erfolgen. Industrie- und Finanzpartner: Die Aktionäre des Käufers wären CORAL REEF CAPITAL und SANDTON CAPITAL PARTNERS, vorbehaltlich einer noch abzuschließenden Vereinbarung. Die Industriepartner wären NOVIUM, MINING EQUIPMENT und BLYYD, vorbehaltlich einer noch abzuschließenden Vereinbarung. Verkaufspreis : 1 Million Euro verteilen sich wie folgt: -900.000 Euro für den gesamten Bestand -50.000 Euro für alle Sachanlagen -50.000 Euro für alle immateriellen Vermögenswerte Umfang und Struktur der Übernahme : Das Übernahmeangebot von CORAIL-SM würde in zwei neue Einheiten (NewCo) aufgeteilt, die jeweils die Tunnelbohr- und CO2-armen Mobilitätsaktivitäten von Metalliance übernehmen würden. Finanzielle Details : Der Gesamtfinanzierungsbedarf für die Übernahme und den Ausbau der Metalliance-Aktivitäten wird auf 4 Millionen Euro geschätzt. Der Käufer würde sich außerdem verpflichten, einen Betrag von 54 Millionen Euro insbesondere für Bankgarantien und noch nicht abgelaufene Rückkäufe zu mobilisieren. Soziale und wirtschaftliche Auswirkungen : CORAIL-SM würde 49 Arbeitsplätze abbauen und der Pachtvertrag für das Industriegelände Génelard würde nicht beibehalten. Aufschiebende Bedingungen : CORAIL-SM würde eine Neuverhandlung der Mieten für bestehende Gebäude beantragen CORAIL-SM würde für die Fortführung der laufenden Verträge die Zustimmung wichtiger Kunden einholen. Vor dem Anhörungstermin würde eine abschließende Prüfung durchgeführt, um alle finanziellen und betrieblichen Aspekte der Übernahme zu validieren. https://montceau-news.com/economie/791874-saint-vallier-gaussin-annonce-une-offre-de-reprise.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR3F-TxFFkezUdLIcPkto2vdsRU5NnpjpFsRoux0NuCGLczeJ2xFDuQ8USQ_aem_d6KGo9XerSG4WzkEaxyKug(googletranslate)

GAUSSIN SA bekräftigt seinen Wunsch, ein günstiges Ergebnis für die Wiederaufnahme der Untertagefahrzeugaktivitäten von Metalliance zu finden (siehe CP vom 6. Mai 2024), um anerkanntes Know-how und Fähigkeiten innerhalb eines jahrhundertealten Unternehmens zu bewahren. Derzeit stellt GAUSSIN SA fest, dass das Angebot von CORAIL-SM negative soziale Auswirkungen hätte, da 30 % der Belegschaft in Schlüsselpositionen wegfallen würde: Finanzen, Einkauf, Lieferung, Qualität, und übernimmt nicht den Industriestandort Génelard ( Saône-et-Loire). GAUSSIN SA stellt außerdem Verletzungen seines geistigen Eigentums und seines Know-hows fest, da CORAIL-SM im Stand des Angebots eine Zusammenarbeit mit BLYYD, dem ehemaligen Alleinvertriebshändler von GAUSSIN SA (siehe CP vom 19. Juni 2024), mit dem Ziel der Aneignung vorschlägt , während des Rückkaufs, den Bestand an Teilen, die für die Logistiktätigkeit von GAUSSIN SA und die Produktion elektrischer Logistikfahrzeuge auf eigene Rechnung bestimmt sind. CORAIL-SM, BLYYD oder ein anderes Unternehmen haben jedoch grundsätzlich kein Recht, Geldautomaten herzustellen oder einen Subunternehmer damit beauftragen zu dürfen, Geldautomaten herzustellen, bei denen es sich um Fahrzeuge handelt, die durch verschiedene geistige Eigentumsrechte von GAUSSIN SA geschützt sind. Darüber hinaus kann CORAIL-SM den für eine Bestellung von GAUSSIN SA entstandenen Lagerbestand nicht wiederverwenden, um mit den Komponenten und dem Know-how von GAUSSIN SA Konkurrenzfahrzeuge zu bauen. Die Expertise von GAUSSIN im Bereich kohlenstofffreier Elektromobilität ist das Ergebnis jahrzehntelanger Forschung, Entwicklung und Investitionen, um jede Komponente von seinen Lieferanten zu beziehen, zu testen und zu qualifizieren. Angesichts dieser Situation kontaktierten die Gerichtsverwalter von GAUSSIN SA die Verfahrensorgane von METALLIANCE, damit die Übertragung der Aktien vom aktuellen Übertragungsplan isoliert werden muss. Ein offizielles Angebot zum Rückkauf der Aktien für 3 Millionen Euro wurde gerade an mich Joanna ROUSSELET, mich Frédéric ABITBOL und mich Marlène LOISEAU, Rechtsverwalter von METALLIANCE, gesendet. Gleichzeitig wird Christophe GAUSSIN das Wirtschaftsministerium in seiner Eigenschaft als PCO, der für die Überwachung des reibungslosen Ablaufs ausländischer Investitionen in Frankreich verantwortlich ist, vor dieser möglichen Aneignung des geistigen Eigentums von GAUSSIN SA warnen. Dies verstößt gegen die von Bercy aufgestellten Bedingungen, die GAUSSIN SA als Teil eines strategischen Sektors betrachten. Weitere Maßnahmen werden geprüft, insbesondere ein Antrag an das Generalsekretariat für Verteidigung und nationale Sicherheit (SGDSN), das wissenschaftliche und technische Potenzial von GAUSSIN zu schützen. Ziel dieses Schutzes ist die Bekämpfung von Versuchen, sich das Know-how und die Technologien französischer Unternehmen anzueignen oder zu missbrauchen. Zusammenfassende Darstellung des CORAIL-SM-Angebots, EINGEREICHT BEIM REGISTRIER DES HANDELSGERICHTS VON DIJON ( hier verfügbar )

Dieses Angebot erfolgt im Rahmen der rechtlichen Sanierung von Metalliance (siehe CP vom 17. Mai 2024) und der Veröffentlichung einer Suche nach Kaufkandidaten im Rahmen eines Verkaufsplans (siehe CP vom 27. Mai 2024). Es wird von CORAIL-SM unterstützt, einem Unternehmen, das mit dem Ziel gegründet wurde, die Aktivitäten und Vermögenswerte von METALLIANCE zu übernehmen. Ihre Hauptaktionäre sind CORAL REEF CAPITAL, eine private Investmentgesellschaft nach amerikanischem Recht, die auf Private Equity spezialisiert ist, und ein Konsortium lokaler oder ausländischer Unternehmen: BLYYD, MINING EQUIPMENT, NOVIUM und SANDTON CAPITAL. CORAL REEF CAPITAL ist GAUSSIN SA bereits bekannt, da dieses Unternehmen bereits im Januar 2024 ein Investitionsangebot für den Erwerb der gesamten GAUSSIN-Gruppe gemacht hatte. CORAL REEF CAPITAL machte seine Investition dann von der Ernennung von Stoyan FILIPOV zum stellvertretenden General Manager von GAUSSIN abhängig (siehe Pressemitteilung vom 23. Februar 2024). Letztendlich wurde die anfängliche Investition, die eine Einbringung von 50 Millionen Dollar in die GAUSSIN-Gruppe vorsah, in ein Liquidationsangebot umgewandelt, das die Nachhaltigkeit der Gruppe nicht garantierte. Dieses Angebot wurde daher Ende März 2024 von Herrn Christophe GAUSSIN, Herrn CARBONI in seiner Eigenschaft als Schlichter von GAUSSIN SA und vom damaligen Gerichtsverwalter von Metalliance, Herrn GRICOURT, abgelehnt.

Dieses Angebot erfolgt im Rahmen der rechtlichen Sanierung von Metalliance (siehe CP vom 17. Mai 2024) und der Veröffentlichung einer Suche nach Kaufkandidaten im Rahmen eines Verkaufsplans (siehe CP vom 27. Mai 2024). Es wird von CORAIL-SM unterstützt, einem Unternehmen, das mit dem Ziel gegründet wurde, die Aktivitäten und Vermögenswerte von METALLIANCE zu übernehmen. Ihre Hauptaktionäre sind CORAL REEF CAPITAL, eine private Investmentgesellschaft nach amerikanischem Recht, die auf Private Equity spezialisiert ist, und ein Konsortium lokaler oder ausländischer Unternehmen: BLYYD, MINING EQUIPMENT, NOVIUM und SANDTON CAPITAL. CORAL REEF CAPITAL ist GAUSSIN SA bereits bekannt, da dieses Unternehmen bereits im Januar 2024 ein Investitionsangebot für den Erwerb der gesamten GAUSSIN-Gruppe gemacht hatte. CORAL REEF CAPITAL machte seine Investition dann von der Ernennung von Stoyan FILIPOV zum stellvertretenden General Manager von GAUSSIN abhängig (siehe Pressemitteilung vom 23. Februar 2024). Letztendlich wurde die anfängliche Investition, die eine Einbringung von 50 Millionen Dollar in die GAUSSIN-Gruppe vorsah, in ein Liquidationsangebot umgewandelt, das die Nachhaltigkeit der Gruppe nicht garantierte. Dieses Angebot wurde daher Ende März 2024 von Herrn Christophe GAUSSIN, Herrn CARBONI in seiner Eigenschaft als Schlichter von GAUSSIN SA und vom damaligen Gerichtsverwalter von Metalliance, Herrn GRICOURT, abgelehnt. (googletranslate)

MITTWOCH, 10. JULI 2024, 10:25 UHR Saint-Vallier: Gaussin kündigt Übernahmeangebot an des Vermögens und der Tätigkeit ihrer Tochtergesellschaft Metalliance durch die Firma CORAIL-SM https://montceau-news.com/economie/791874-saint-vallier-gaussin-annonce-une-offre-de-reprise.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR3F-TxFFkezUdLIcPkto2vdsRU5NnpjpFsRoux0NuCGLczeJ2xFDuQ8USQ_aem_d6KGo9XerSG4WzkEaxyKug (googletranslate)

Gute Frage ✨✨✨

Was sind denn nun diese 8Uhr Hüpfer? Die halten nun doch recht lange schon an.

Partner, darunter Novium Sieben Monate lang werden er und seine Mitarbeiter an der Akte arbeiten, und am 17. Juni machte er über Coral Reff ein Übernahmeangebot mit Partnern, Mining (Verkauf und Kauf von Bergbauausrüstung), das 12,5 % des Kapitals einnehmen sollte _ „Es gibt viele Tunnelprojekte in den USA und Kanada und Mining wird uns in Nordamerika helfen“, deutet Steve Filipov an – oder sogar Novium, der regionale Hersteller von Eisenbahnausrüstung und sogar Steve Filipov selbst: „Ich persönlich investiere, weil ich daran glaube.“ das Projekt. Marceau ( Schlumberger) auch.“ Eine Akte, bei der Louis Margueritte, der ehemalige Abgeordnete, „uns sehr geholfen hat“. Blyyd, ein Lyoner Unternehmen, das die Geldautomaten (Elektrotraktoren) von Gaussin vertreibt, hätte sein Kapital um 10 % erhöhen sollen, „aber es zieht sich vorerst zurück, um unser Angebot nicht in den Schatten zu stellen“, sagt Steve Filipov. Zwischen Blyyd und Gaussin ist es kompliziert. Wie viel jeder investieren wird, lässt sich nicht sagen. „Wir kaufen die Vermögenswerte von Metalliance für 1 Million Euro (Waren und Ressourcen) und haben eine Vereinbarung mit Banken über 12 Millionen Euro“, ohne das zur Deckung der laufenden Ausgaben erforderliche Betriebskapital zu berücksichtigen. Im Rahmen des Übernahmeangebots verlieren Metalliance-Mitarbeiter 50 Einheiten von 180 Mitarbeitern. „Aber durch Pensionierungen und freiwillige Austritte dürften etwa zwanzig ihre Jobs verlieren“, sagt Steve Filipov, der CEO von Metalliance wird und Patrick Dubreuille als General Manager behalten würde. „Er macht einen guten Job.“ Wird der Standort Génelard, an dem die Tunnelbohrmaschinen montiert werden, die Übernahme überleben? „Ich war diesen Donnerstagmorgen dort. Wir haben ein Umweltaudit beantragt, das ist nicht sehr gut. Wir werden einen prekären Mietvertrag für sechs Monate abschließen. Ob wir es behalten, weiß ich nicht“, antwortet der Geschäftsmann. Vertrauen aufbauen zwischen Mitarbeitern und Lieferanten Die Idee besteht darin, zwei Abteilungen zu schaffen, die Tunnelbohraktivität und die des CO2-freien Mobilitätstraktors im Gebäude am Valerius-Standort (ehemals Konecranes), wo Ersatzteile im Wert von 12 Millionen Euro gelagert werden, was Blyyd glücklich machen könnte und über eine Flotte verfügt von 140 Maschinen. Im Übernahmeangebot geht alles an Metalliance. „Wir brauchen Gaussin nicht mehr, wir haben Blyyd bei uns“, sagt Steve Filipov. Idealerweise sollte Metalliance 4 bis 6 Tunnelbohrmaschinen pro Monat freigeben, derzeit ist dies jedoch nicht der Fall. „Wir müssen 60 Maschinen pro Jahr erreichen“, sagt er. Daher ist es sinnvoll, ein Audit der Ausrüstung durchzuführen und so Qualität und Sicherheit zu verbessern. Heute haben Steve Filipov und seine Mitarbeiter weder Zeit noch Geld zu verschwenden. Auch wenn das Auftragsbuch (50 Mio. Euro) voll sei, „haben wir bei all diesen Unsicherheiten Aufträge im Wert von 5 bis 6 Mio. Euro verloren“. Wir müssen Metalliance daher schnell wieder auf Kurs bringen. „Wir haben noch viel zu tun, um die Ordnung wiederherzustellen und Vertrauen sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei den Lieferanten aufzubauen“, woran Steve Filipov in diesen Tagen arbeitet. „Meine Priorität ist die Übernahme von Metalliance. Wir wissen, wie es geht, und wir haben Partner. Ich gebe mir 100 Tage, um alles wieder zusammenzusetzen.“ Mit grünem Licht vom Gericht am 17. Juli. Jean Bernard https://linformateurdebourgogne.com/offre-de-rachat-steve-filipov-se-donne-100-jours-pour-relancer-metalliance/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3opa5cHKbhBa0J51Jzh28nmS1U1wM9hGwA5haVhODNkbcccSxSu51bS3g_aem_I5DMnmqdxvR4Aa5J6Y0e1Q (googletranslate)

Übernahmeangebot – Steve Filipov gibt sich 100 Tage Zeit, um Metalliance neu zu starten !!! Er ist der Einzige, der ein Übernahmeangebot für Metalliance gemacht hat. Steve Filipov wird am Mittwoch, dem 17. Juli, erfahren, ob das Handelsgericht Dijon dies bestätigt. Andernfalls käme es zu einer Zwangsliquidation und Metalliance, das französische Flaggschiff, das Maschinen für Tunnel an den Standorten Saint-Vallier und Génelard herstellt, würde verschwinden. Wenn wir uns den Lebenslauf des gebürtigen Chicagoers (USA) ansehen, dessen Vater Terex in Saint-Vallier leitete und der selbst Terex Cranes vor dem Verkauf an Konecranes im Jahr 2017 leitete: „Ich habe bis 1998 in Saint-Vallier gelebt“, bringt er es auf den Punkt Als Franzose ist Steve Filipov auf den ersten Blick der Mann für diesen Job. Er ist der Mann, der zur richtigen Zeit kommt. Steve Filipov hat die amerikanische Kultur eines Geschäftsmannes. Wenn seine Mitarbeiter sich eine Übernahmeakte ansehen, studieren sie diese und entscheiden sich dafür. Zeit ist Geld. „Es war Marceau Schlumberger, Gründer und stellvertretender Direktor von Coral Reef, der mir sagte, dass es eine Gelegenheit gäbe, Gaussin SA zu kaufen“, damals Eigentümer von Metalliance. Christophe Gaussin, der CEO, sieht in Steve Filipov den barmherzigen Samariter, der ihm Kapital bringen wird. Filipov wurde am 23. Februar zum stellvertretenden Generaldirektor ernannt, doch im April stellte das Handelsgericht von Vesoul Gaussin SA unter Schutz, was den Vertrag von Steve Filipov beendete. „Es war sehr kompliziert“, sagte er nur. In Wirklichkeit war das Ziel nicht auf Gaussin gerichtet, „wir wollten Geld in Metalliance stecken“, erklärte er am Donnerstag im ersten Stock von Bagatelle in Montceau-les-Mines. https://linformateurdebourgogne.com/offre-de-rachat-steve-filipov-se-donne-100-jours-pour-relancer-metalliance/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3opa5cHKbhBa0J51Jzh28nmS1U1wM9hGwA5haVhODNkbcccSxSu51bS3g_aem_I5DMnmqdxvR4Aa5J6Y0e1Q (googletranslate)