FREYR BATTERY WKN: A3CT9J ISIN: LU2360697374 Kürzel: FREY Forum: Aktien User: Mountainclimber

I bought in right after the first IPO. Plan was to build a gigafactory in Norway, backed by grants from the Norwegian government. Then they found out there were to be no grants, no cash handouts. So they stopped work on the building. Built a small factory to produce prototype pouches utilizing 24M tech. Then, out of the blue, they announced a second ipo to build a gigafactory in the US. Tanked the sp, and the lead underwriter proceeded to trash the stock, and it crashed. Big hype over moving to the the US. Fell on its face, the predictions of sp appreciation, buy-in by big funds. Stock kept falling. Decided to build conventional AND 24M batteries at Gigamerica. Changed management, for the third time. Quit talking about building batteries for EV's. The latest now is quit working on 24M, maybe license the tech to other companies to produce. Maybe not. Stop work on building out the factory, just import pouches and assemble battery systems, don't need a big factory. So here we are - in limbo. Have no idea what is going on, what the timeline, if any, is to becoming a producing company with products and customers. No idea of the big picture, or if there is one. Management is inept, confusing, and confused. They just keep fumbling, changing plans and timelines and outlook.

Gute Beiträge im Forum bei yahoo. I just listened to the cc. What I heard were platitudes, promises, buzz words and hype. What I did NOT hear were concrete proposals, timelines, or anything of substance. Only definitive thing they said was somehow they'll monetize SOMETHING in 2025. What they DID NOT say was: Anything about the loan application with the fed. Last I heard, they received an invitation to submit the second part of the loan application. This was first quarter; they were working on it. Nada since. No timeline for building the GigAmerica factory, or even if it was needed, since they alluded to buying lithium pouches from excess inventory from China. They made a vague reference to not needing it since they wouldn't be producing the pouches themselves. No clarity on Gigarctic, except that they were going to do SOMETHING, SOMETIME, but couldn't talk about it. Extended the "runway" by 3 years, by stopping further work. Umm...clear as mud what they mean. Like, what happens in 3 years, after shutting down any work. They save money, but to what end? Lot of talk about working with diverse companies and industries. Couldn't name them, couldn't say WHAT they're working on, but it was going to be great. Honestly, the more they talked, the less they said. I could go on with what wasn't addressed, but why bother. They said nothing of use to me, a shareholder. Nothing to give me any confidence in them or the company. And the outlook has turned negative on the market; no investment being made, no financing available.

Da muss man nicht drumherum reden. Alles in allem scheiße... die "disruptive" Technologie der Semi Solid wird demnach erstmal nicht skaliert und Giga America scheint auch in weiter Ferne (Spekulation). Einzig das Unternehmen könnte so überleben (starke Spekulation).

Kein Plan. Ich spekulier ja nur. Aber wo sollen Sie denn sonst signifikante Umsätze erzielen, falls nicht in der Giga Arctic? Die CQP eignet sich ja erstmal nur für die Semi Solid. Und sonst gibt es ja nichts.

Meinst das ein Teil vielleicht in der Giga Arctic fertig produziert wird?

Hhmmmm....

sVOLT hat aber die Batteriezellenfabriken zurückgepfiffen in Deutschland; die Fabrik zur Modul- und Packproduktion wird im Saarland so gut ich weiß jedoch fertiggestellt.....

Pure Spekulation

Naja, irgendwo werden Sie wohl die Batterie-Module und Batterie-Packs zusammenbauen müssen, für die Sie anscheinend Zellen aus der asiatischen Überproduktion verwenden wollen bzw. sollen

Ja aber für was die Giga Arctic verwendet werden soll wurde nicht gesagt. Kann er da auch die Verwendung als Daten- oder als Rechenzentrum wie beim letzten Quartalsbericht meinen?

Lese ich zumindest raus

Keine Zellen auf Semi Solid 24M Basis für`s Erste.....

Tom Einar Jensen "(...) Ja, danke, Tyler. Die Inbetriebnahme einer Batterietechnologie der nächsten Generation ist also kein triviales Unterfangen. Das kann ich sagen. Das war eine ziemlich große Aufgabe. Und das Team von Freyr, eine außergewöhnlich große Anzahl fähiger Leute, darunter viele Stakeholder und Leute unserer Partner, hat in der letzten Zeit, nun ja, im Wesentlichen, seit wir diese Investitionsentscheidung im August 2021 getroffen haben, Tag und Nacht daran gearbeitet Wir stehen der Batterieherstellungstechnologie der nächsten Generation wirklich zur Seite. Die Tatsache, dass wir es sowohl bauen als auch leiten, in Betrieb nehmen und in Betrieb nehmen konnten, spricht meiner Meinung nach in hohem Maße für das Team, das es geschafft hat, das in die richtige Größenordnung zu bringen. Die tektonischen Veränderungen auf den Märkten und die Anforderung, sowohl sicherere Batterien mit höherer Energiedichte und längerer Lebensdauer als auch kostengünstigere Batterien herzustellen, erfordern jedoch, dass wir darüber nachdenken, welche zusätzlichen Elemente wir in diesem System beweisen müssen. Wir verfügen nicht nur über hervorragende Arbeitsbeziehungen zu den 24M-Experten, sondern auch zum gesamten 24M-Ökosystem sowie zu einer Reihe weiterer Unternehmen in der Umgebung. Deshalb werden wir eine breite Palette von Lösungen testen, um sicherzustellen, dass wir einen Weg und eine Roadmap für noch bessere und noch kostengünstigere Lösungen für die Technologie der nächsten Generation entwickeln können. Die Tatsache, dass wir über ein Betriebsvermögen verfügen, bei dem wir bewiesen haben, dass wir Batterien betreiben und produzieren können, gibt uns die Möglichkeit, mit der Umsetzung zusätzlicher Maßnahmen zu beginnen, um noch wettbewerbsfähiger zu werden, wenn sich der Markt weiterentwickelt. (...)"

Tyler DiMatteo "(...) Okay, großartig. Nein, nein, sehr, sehr hilfreich. Und dann wollte ich noch einmal auf das CQP zurückkommen. Auf einer der Folien wurde darauf hingewiesen, dass wir auch dort die Zellproduktion weiter vorantreiben werden. Ich denke, Tom, was sind heute einige der wichtigsten Erkenntnisse aus der Inbetriebnahme dieser Einrichtung? Und ich denke, das andere, was ich etwas Farbe bringen wollte, waren die neuen Business Cases für das CQP. Irgendeine Farbe dabei? (...)"

Jensen: "(...) Das Letzte, was ich sagen möchte, ist angesichts der herausfordernden Finanzierungsmärkte und der herausfordernden Kapitalmärkte, sollte ich sagen, in den letzten 12 bis 18 Monaten, gepaart mit diesen tektonischen Verschiebungen im Batteriebereich, den die IRA repräsentiert, aber auch angesichts der dramatischen Senkung der Zellherstellungskosten und -preise aus China glaube ich, dass Sie in diesem Bereich viele Möglichkeiten für eine Konsolidierung sehen werden. Daher wenden sich eine Vielzahl von Unternehmen an uns, die daran interessiert sind, darüber zu diskutieren, wie die Kombination von Möglichkeiten mehr Wert schafft. Wir sind sehr wählerisch, mit wem wir diesbezügliche Möglichkeiten besprechen, sind aber selbstverständlich offen für den Dialog. Im Vordergrund steht aber die möglichst schnelle Generierung von Umsätzen im EBITDA. (...)"

Fragerunde: "(...) Ihre erste Frage kommt von Tyler DiMatteo von BTIG. Bitte fahren Sie fort.(...)". "(...) Ja. Hallo Tyler, und vielen Dank für diese Frage. Wie wir bereits während der Telefonkonferenz gesagt haben, liegt unser Hauptaugenmerk darauf, so schnell wie möglich Umsatz und EBITDA zu generieren. Und wie Sie wissen, ist die Kapitalbeschaffung für die Zellfertigung im Westen ein schwieriges Unterfangen. Wir verfolgen natürlich mehrere Möglichkeiten in dieser Hinsicht. Aber der Überschuss an Batterieproduktion in Asien ermöglicht es uns, weniger kapitalintensive, aber immer noch cash- und wertsteigernde Möglichkeiten im Bereich der modularen Auswirkungen zu verfolgen. Das ist es also, was wir zunächst anstreben. Und dann verfolgen wir auch andere Möglichkeiten im Upstream-, Midstream- und Downstream-Bereich. Aber die einzige Möglichkeit, wie wir diese wertsteigernd verfolgen können, ist, wenn wir sie mit relevanten Finanzierungsaktivitäten verbinden können. Sie sollten also davon ausgehen, dass wir uns in nicht allzu ferner Zukunft stark auf die Erzielung von Einnahmen konzentrieren werden, verbunden mit der Generierung von EBITDA. Und dann werden wir dieses zusätzliche Engagement in der Wertschöpfungskette von Batterien weiter ausbauen. (...)"