FREYR BATTERY WKN: A3CT9J ISIN: LU2360697374 Kürzel: FREY Forum: Aktien User: Mountainclimber

Glaubst du eigentlich das hier nur deine Meinung richtig ist ?Hier ist ein Forum wo jeder seine Ansichten mitteilen kann. Deine Arroganz nervt langsam.

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Das sind doch Fragen, die jetzt hauotsächlich durch die Änderung der Firmenstrategie auftreten. Du hattest aber schon immer die Firme schlecht geredet und nicht erst jetzt. Zudem zeugt es wieder einmal deine Ungeduld. Der Deal ist gerade einmal 4 Wochen bekannt und noch nicht abgeschlossen, aber du erwartest schon alle Details und Interna. Freyr teilt die Informationen mit, wenn sie es für richtig halten. Ich kann mich da @Anemone nur anschließen. Wenn du die Firma und ihre Firmenpolitik so beschissen findest, suche dir eine andere Firma, in welche du investieren möchtest.

# Mehr Hintergründe zum Deal Trina Solar, v.a. ab wann tritt die Vereinbarung genau in Kraft? Gibt es noch Schwachstellen! # Was ist mit dem Grant Award (122 Mio €, EUIF), unter welchen Bedingungen kommt das Geld zur Auszahlung? # Was passiert mit CQP (24M Plattform) genau? # Wie ist der Stand mit DOE Titel 17? # Was genau soll mit den Stadort Mo i Rana passieren? # Von dem Standort in Finnland hört man nichts mehr, was ist da los? # Warum musste Birger Steen eigentlich gehen? # und vieles andere mehr!!

schreib doch endlich einmal etwas konkretes und nicht nur allgemeine Floskeln. Du mußt doch eine Vorstellung haben, was genau gefehlt hat. Viel mehr als über die CQP gab es ja eine Zeitlang nicht zu berichten. Da bin ich mittlerweile sogar der Meinung, dass sie über die CQP schon viel zu positiv berichtet hatten. Immer weitere Verzögerungen bei den Fortschritten und warum nehmen sie die Technologie nicht mit nach Amerika. Ich kann es zwar nicht belegen, bin aber der Meinung, dass Freyr bei der Batterieproduktion noch viel zu weit vom Ziel entfernt war, diese erfolgreich umzusetzen. In Amerika hätte die Marktsituation ja wohl gepasst. Zu dem haben sie auch schon früh gesagt, dass sie sich nach Alternativen umsehen, um Umsätze generieren zu können. Das sie sich nicht konkret dazu geäußert haben, habe ich Verständnis. Wer weis in welche Richtungen sie geschaut haben und nach welchen Partnern. Das solche internen Dinge erst einmal nicht nach außen getragen werden, machen andere Firmen genauso. Auch mit Trina Solar wurde doch früh genug bekannt gegeben, obwohl der Deal noch nicht komplett abgeschlossen wurde. Ich brauche kein Unternehmen, welches ständig irgendwelche Geschichten erzählt, nur um die Aktionäre bei Laune zu halten, um später dann feststellen zu müssen, dass die davon nichts umsetzen können. So etwas schafft viel mehr Vertrauensverlust als eine gewisse Zurückhaltung

Ich würde die Anleger nicht im Regen stehen lassen, sondern regelmäßig, offen und mutig kommunizieren, ohne Geheimnisse zu preiszugeben. Wie gesagt, die PR baut eine Kultur auf, die einerseits Ausstrahlung hat, anderseits aber auch leicht zerbrechlich ist. Den richtigen Spagat kennzeichnet dabei die Professionalität aus !!

Ich würde sagen: FREYR war zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und mit den richtigen Partnern verbunden. Aber die PR Arbeit und die HR Maßnahmen waren intransparent und alles andere als Investoren freundlich!

Ich würde die Anleger nicht im Regen stehen lassen, sondern regelmäßig, offen und mutig kommunizieren, ohne Geheimnisse zu preiszugeben. Wie gesagt, die PR baut eine Kultur auf, die einerseits Ausstrahlung hat, anderseits aber auch leicht zerbrechlich ist. Den richtigen Spagat kennzeichnet dabei die Professionalität aus !!

Ich bin selbst in einem Unternehmen (DMG MORI) groß geworden, das durch ein hervorragendes Investor Relations (und Marketing), seine weltweite Technologieführerschaft nachhaltig untermauert hat. Gutes Marketing ist immer proaktiv, transparent, nachvollziehbar, offen und authentisch. Und es betreibt vorsichtig "Kurspflege", wenn der Kurs ungerechtfertigtermaßen nach unten geht. Und das habe ich bei FREYR vermisst. Wie oft bekam man überhaupt keine Antwort. Zwischen Insolvenz und großem Wurf war alles möglich. Denn um Investoren - unabhängig ob "groß" oder "klein" - muss man sich als Unternehmen bemühen, man muss sie gewinnen und halten! Es geht immer um den Aufbau einer (sehr zerbrechlichen) Kultur!!