FREYR BATTERY WKN: A3CT9J ISIN: LU2360697374 Kürzel: FREY Forum: Aktien User: Mountainclimber

Kommentare 37.999
S
Shareholder68, 7. Dez 22:36 Uhr
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Ich würde sagen: FREYR war zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und mit den richtigen Partnern verbunden. Aber die PR Arbeit und die HR Maßnahmen waren intransparent und alles andere als Investoren freundlich!

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort? Das gesamte ursprüngliche Firmenkonzept ist wohl gescheitert. Wir als Anleger haben Glück, dass sie einen scheinbaren Ausweg gefunden haben. Zudem habe ich noch keinerlei Beschwerden von irgendwelchen Großaktionären gelesen. Diese kommen immer nur von Kleinanleger, die meinen, es besser zu wissen.
S
Shareholder68, 7. Dez 22:47 Uhr
0
. @BörsenProf, worüber hätte Freyr zwischen ihren Meldungen berichten sollen, außer sich zu wiederholen? Ich finde keine Fortschritte, die sie in den Zwischenzeiten zurück gehalten hätten.
S
Shareholder68, 7. Dez 23:48 Uhr
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Ich würde die Anleger nicht im Regen stehen lassen, sondern regelmäßig, offen und mutig kommunizieren, ohne Geheimnisse zu preiszugeben. Wie gesagt, die PR baut eine Kultur auf, die einerseits Ausstrahlung hat, anderseits aber auch leicht zerbrechlich ist. Den richtigen Spagat kennzeichnet dabei die Professionalität aus !!

schreib doch endlich einmal etwas konkretes und nicht nur allgemeine Floskeln. Du mußt doch eine Vorstellung haben, was genau gefehlt hat. Viel mehr als über die CQP gab es ja eine Zeitlang nicht zu berichten. Da bin ich mittlerweile sogar der Meinung, dass sie über die CQP schon viel zu positiv berichtet hatten. Immer weitere Verzögerungen bei den Fortschritten und warum nehmen sie die Technologie nicht mit nach Amerika. Ich kann es zwar nicht belegen, bin aber der Meinung, dass Freyr bei der Batterieproduktion noch viel zu weit vom Ziel entfernt war, diese erfolgreich umzusetzen. In Amerika hätte die Marktsituation ja wohl gepasst. Zu dem haben sie auch schon früh gesagt, dass sie sich nach Alternativen umsehen, um Umsätze generieren zu können. Das sie sich nicht konkret dazu geäußert haben, habe ich Verständnis. Wer weis in welche Richtungen sie geschaut haben und nach welchen Partnern. Das solche internen Dinge erst einmal nicht nach außen getragen werden, machen andere Firmen genauso. Auch mit Trina Solar wurde doch früh genug bekannt gegeben, obwohl der Deal noch nicht komplett abgeschlossen wurde. Ich brauche kein Unternehmen, welches ständig irgendwelche Geschichten erzählt, nur um die Aktionäre bei Laune zu halten, um später dann feststellen zu müssen, dass die davon nichts umsetzen können. So etwas schafft viel mehr Vertrauensverlust als eine gewisse Zurückhaltung
A
Anemone, 8. Dez 3:58 Uhr
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Dieses Gejammer sobald die Aktie fällt, kann ich nicht mehr hören. Wenn es dem jenigen nicht passt, was und wie Freyr sein Unternehmen führt, dann verkauf doch deine Aktien und investiere in ein Unternehmen dass den Aktionären in den Ar...s..c...kriecht. Hier wird nur gefeiert wenn es steigt,so geht das nun Mal aber nicht. Also bitte verschont uns doch mit dieser Laune. Geht stattdessen einfach Mal eine Runde spazieren, Luft soll dem Gehirn gut tun.
B
BörsenProf, 8. Dez 16:25 Uhr
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schreib doch endlich einmal etwas konkretes und nicht nur allgemeine Floskeln. Du mußt doch eine Vorstellung haben, was genau gefehlt hat. Viel mehr als über die CQP gab es ja eine Zeitlang nicht zu berichten. Da bin ich mittlerweile sogar der Meinung, dass sie über die CQP schon viel zu positiv berichtet hatten. Immer weitere Verzögerungen bei den Fortschritten und warum nehmen sie die Technologie nicht mit nach Amerika. Ich kann es zwar nicht belegen, bin aber der Meinung, dass Freyr bei der Batterieproduktion noch viel zu weit vom Ziel entfernt war, diese erfolgreich umzusetzen. In Amerika hätte die Marktsituation ja wohl gepasst. Zu dem haben sie auch schon früh gesagt, dass sie sich nach Alternativen umsehen, um Umsätze generieren zu können. Das sie sich nicht konkret dazu geäußert haben, habe ich Verständnis. Wer weis in welche Richtungen sie geschaut haben und nach welchen Partnern. Das solche internen Dinge erst einmal nicht nach außen getragen werden, machen andere Firmen genauso. Auch mit Trina Solar wurde doch früh genug bekannt gegeben, obwohl der Deal noch nicht komplett abgeschlossen wurde. Ich brauche kein Unternehmen, welches ständig irgendwelche Geschichten erzählt, nur um die Aktionäre bei Laune zu halten, um später dann feststellen zu müssen, dass die davon nichts umsetzen können. So etwas schafft viel mehr Vertrauensverlust als eine gewisse Zurückhaltung

# Mehr Hintergründe zum Deal Trina Solar, v.a. ab wann tritt die Vereinbarung genau in Kraft? Gibt es noch Schwachstellen! # Was ist mit dem Grant Award (122 Mio €, EUIF), unter welchen Bedingungen kommt das Geld zur Auszahlung? # Was passiert mit CQP (24M Plattform) genau? # Wie ist der Stand mit DOE Titel 17? # Was genau soll mit den Stadort Mo i Rana passieren? # Von dem Standort in Finnland hört man nichts mehr, was ist da los? # Warum musste Birger Steen eigentlich gehen? # und vieles andere mehr!!
B
BörsenProf, 7. Dez 22:19 Uhr
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Ich würde sagen: FREYR war zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und mit den richtigen Partnern verbunden. Aber die PR Arbeit und die HR Maßnahmen waren intransparent und alles andere als Investoren freundlich!
S
Shareholder68, 7. Dez 19:21 Uhr
1
Ausserdem hat Freyr uns Anleger nicht im Regen stehen lassen. Sie haben wohl eine mögliche Insolvenz abgewendet. Viele wissen gar nicht deren Arbeit zu schätzen.
S
Shareholder68, 7. Dez 18:36 Uhr
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Ich würde die Anleger nicht im Regen stehen lassen, sondern regelmäßig, offen und mutig kommunizieren, ohne Geheimnisse zu preiszugeben. Wie gesagt, die PR baut eine Kultur auf, die einerseits Ausstrahlung hat, anderseits aber auch leicht zerbrechlich ist. Den richtigen Spagat kennzeichnet dabei die Professionalität aus !!

Ganau das haben sie doch gemacht. Das Wichtigste kommuniziert ohne etwas zu verschönern und trotzdem findest du deren Arbeit schlecht.
F
Frank5c5f95bc67cce, 7. Dez 18:09 Uhr
1
Ich gebe dir vollkommen recht. Was ich Freyr vorwerfe,insbesondere Jensen,ist seine staendigen scheinbaren Versprechungen das in Kuerze eine positive Meldung kommen wird und er hat ein voellig ueberzogenes Gehalt kassiert.Fuer die schlechte Situation am Batteriemarkt konnte Freyr nayuerlich nichts.Deswegen ist der Deal mit Trina schon ein guter Schachzug.
B
BörsenProf, 7. Dez 17:53 Uhr
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Ich würde die Anleger nicht im Regen stehen lassen, sondern regelmäßig, offen und mutig kommunizieren, ohne Geheimnisse zu preiszugeben. Wie gesagt, die PR baut eine Kultur auf, die einerseits Ausstrahlung hat, anderseits aber auch leicht zerbrechlich ist. Den richtigen Spagat kennzeichnet dabei die Professionalität aus !!
S
Shareholder68, 7. Dez 17:22 Uhr
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Ich bin selbst in einem Unternehmen (DMG MORI) groß geworden, das durch ein hervorragendes Investor Relations (und Marketing), seine weltweite Technologieführerschaft nachhaltig untermauert hat. Gutes Marketing ist immer proaktiv, transparent, nachvollziehbar, offen und authentisch. Und es betreibt vorsichtig "Kurspflege", wenn der Kurs ungerechtfertigtermaßen nach unten geht. Und das habe ich bei FREYR vermisst. Wie oft bekam man überhaupt keine Antwort. Zwischen Insolvenz und großem Wurf war alles möglich. Denn um Investoren - unabhängig ob "groß" oder "klein" - muss man sich als Unternehmen bemühen, man muss sie gewinnen und halten! Es geht immer um den Aufbau einer (sehr zerbrechlichen) Kultur!!

Für welches Produkt sollte Freyr bisher bitte schön Marketing betreiben. Warst du etwa dabei, als die Firma gegründet wurde und eventuell noch kein Produkt hatte? Dann müsstest du heute 150 Jahre alt sein Ich kann mir nicht vorstellen, dass du die Arbeit der PR Abteilung bei der Gründung im Jahre 1870 kennst. Du vergleichst eine Firma mit einem Produkt gegenüber Freyr ohne bisheriges Produkt. Dein Vergleich hingt. Freyr zählt immer noch als Start Up Unternehmen. Du bist aber wie immer meiner Frage ausgewichen. Was würdest du besser machen?
B
BörsenProf, 7. Dez 16:32 Uhr
0

Da du ja immer wieder auf der PR Abteilung und es wohl selber besser machen könntest, kannst du uns doch sicherlich aufklären, warum sie so schlecht sind. Ich finde, dass sie alles Wichtige kurz auf den Punkt bringen, ohne irgendeine wilde Geschichte daraus zu machen und auch ohne wilde Spekulationen. Einfach nur die Fakten und Tatsachen. So etwas hätte wir den letzten Jahre mit Jensen. Nur Gerede und nichts dahinter. Auf so etwas lege ich bei einer Firma keinen Wert. Es gibt nun einmal nicht jeden Monat Fortschritte, über die es sich zu berichten lohnt. Große Reden schwingen und die Arbeit anderer schlecht reden ist natürlich immer einfach.

Ich bin selbst in einem Unternehmen (DMG MORI) groß geworden, das durch ein hervorragendes Investor Relations (und Marketing), seine weltweite Technologieführerschaft nachhaltig untermauert hat. Gutes Marketing ist immer proaktiv, transparent, nachvollziehbar, offen und authentisch. Und es betreibt vorsichtig "Kurspflege", wenn der Kurs ungerechtfertigtermaßen nach unten geht. Und das habe ich bei FREYR vermisst. Wie oft bekam man überhaupt keine Antwort. Zwischen Insolvenz und großem Wurf war alles möglich. Denn um Investoren - unabhängig ob "groß" oder "klein" - muss man sich als Unternehmen bemühen, man muss sie gewinnen und halten! Es geht immer um den Aufbau einer (sehr zerbrechlichen) Kultur!!
S
Shareholder68, 7. Dez 15:12 Uhr
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noch eine kleine Anmerkung zum Management von mir. Wo sind die ganzen User, die immer wieder das Management beschimpft und für unfähig gehalten haben? Oder die User, welche ständig gefordert hätten, endlich die Batteriefabrik in Norwegen fertig zu bauen.?Wo würde Freyr dann heute stehen? Vermutlich so wie Northvolt. Eine nicht richtig laufende Batteriefabrik und jede Menge Schulden. Dann wäre Freyr wohl jetzt auch in der Insolvenz. Das selbe Thema ist der Umzug nach USA. Jetzt steht Freyr immer noch mit einer Perspektive für die Zukunft da. In meinen Augen hat das Management bisher alles richtig gemacht und das bei einem solch jungen Unternehmen. Vielleicht sollte sich der eine oder andere mal vorher darüber Gedanken machen, bevor sie über Jemanden schlecht urteilen
P
Pit64, 7. Dez 13:01 Uhr
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Danke Euch für die Infos, war selber in letzter Zeit ziemlich beschäftigt und hatte kaum Zeit und ehrlich gesagt auch keine Lust mehr, irgendwelchen News hinterher zu rennen. Das Invest Freyr-Batteries (evtl. bald Freyr Batteries&Solar) liegt für die nächsten Jahre auf Eis. Lokale Produktion halte ich für richtig und wichtig. Wenn dies mit Strafzöllen auf chinesische subventionierte Produkte wieder möglich werden sollte, haben die Hersteller in Europa und den USA evtl. auch wieder eine Chance etwas auf die Beine zu stellen. Zwischenzeitlich kümmere ich mich um andere Investitionen, z.B Paypal mit EK 64, die anscheinend endlich einen Boden gefunden hat. Schönes WE Euch allen.
S
Shareholder68, 7. Dez 11:51 Uhr
1
Und so sehe ich es auch mit dem Kurs der Aktie. Manche wünschen sich hier irgendwelche Geschichten damit der Kurs nach oben gepusht oder gehalten wird. Was soll dann daran nachhaltig sein. Freyr hat bisher noch nichts Zählbares geliefert und somit braucht man sich auch nicht über den Kurs zu beschweren. Wenn Freyr dann einmal Zahlen liefert und auf Grund dessen der Kurs dann steigen sollte, ist dies auch gerechtfertigt und nachhaltig.
S
Shareholder68, 7. Dez 11:24 Uhr
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Danke für die Bereitstellung der vielfältigen Informationen. Es zeigt doch, dass FREYR in der jüngsten Vergangenheit sehr aktiv war und dass man sich auf ein langfristiges Investment einstellen muss. Nur eine Kritik muss sich FREYR gefallen lassen: Investor Relation Management wurde und wird sehr sehr stiefmütterlich angegangen. Ich glaube nicht, dass da “System” dahintersteckt und so gewollt ist!

Da du ja immer wieder auf der PR Abteilung und es wohl selber besser machen könntest, kannst du uns doch sicherlich aufklären, warum sie so schlecht sind. Ich finde, dass sie alles Wichtige kurz auf den Punkt bringen, ohne irgendeine wilde Geschichte daraus zu machen und auch ohne wilde Spekulationen. Einfach nur die Fakten und Tatsachen. So etwas hätte wir den letzten Jahre mit Jensen. Nur Gerede und nichts dahinter. Auf so etwas lege ich bei einer Firma keinen Wert. Es gibt nun einmal nicht jeden Monat Fortschritte, über die es sich zu berichten lohnt. Große Reden schwingen und die Arbeit anderer schlecht reden ist natürlich immer einfach.
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