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So sehe ich das auch ... die müssten die Organisationen dazu bringen, Werbung für Karma zu machen. Dafür sollten sie sich jedoch eine gute Agenda stricken, wo sie die konkreten Vorteile des Produktes für solche Organisationen sehen ... denn bekanntlich verkauft man am besten, wenn es sich um eine win win Situation für beide Seiten handelt. Darauf müssten sie im Marketing fast ihren Hauptfokus legen; denn wie du sagst, verfügen diese ganzen Organisat. ja schon über Millionen Followern und zig tausende Mitglieder. Mir scheint, dass sie über diesen Weg noch gar nicht nachgedacht haben ... . Falls mal wieder jemand einen Liebesbrief an Intella schreibt, sollte man das vielleicht mal mit erwähnen ... damit wir in zehn Jahren das Komma im Kurs vielleicht mal von der anderen Seite sehen.

@Shareditch An deiner Stelle würde ich die Erwartungen runterschrauben, auch wenn es nicht zufriedenstellend ist. Aber, ich nehme mal wie folgt Stellung: Erst im vorletzten Post auf FB wurde ein Schwarzer gezeigt, der regelmäßig was von seinem Gehalt für Kenia spendet. Inwieweit diese Posts Wirkung zeigen, sei dahingestellt. Verstärkt werden sollte der Spendeneffekt durch Social Finance in der Karma(Web)App. MMn aber sollten diese tausende von Spendenorganisationen die Werbung für Karma machen, die bereits (hundert)tausende Mitglieder haben. "Growth" lt. Timeline sollte erst jetzt im 4. Q kommen. Und solange nicht alle Partnerintegrationen abgeschlossen sind, macht das durchaus Sinn. Durch Karma Connect sollten die Kunden von Community Banks und Institutionen enger an ihre Kommunen gebunden werden, also auch durch Spenden zB an ihre örtliche Feuerwehr, Krankenpflegevereine usw. Auch hier sollten diese Institutionen ihren Kunden Karma vorstellen. Wenn man demnächst nichts Neues erfährt, wird man dies spätestens bei der Emerging Growth Conference im Okt. Bisher wurde auf dieser Präsentation immer über einen neuen Fortschritt berichtet, auch wenn es nur ein Pünktchen ist.