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Alles wurde massiv runtergeschraubt, Customer Target, Revenue Target bis ins Jahr 2028. War absehbar. Ich gebe normalerweise nie Tipps, aber es gibt nur 2 Möglichkeiten: Mit Verlust verkaufen oder ein paar Jahre schlafen- wenn sie dann noch leben (davon gehe ich fast aus 😂).

Bei der Summe und dem Verlust- halten und 😴 - so ist mein Plan 😉😘

Ja schwierig und sehr unbefriedigend für alle Aktionäre diese Nachrichten

Die ganzen Zahlen und KPIs sind sowieso uninteressant, solange das Geschäftsmodell nicht so steht, wie in der Company Presentation. Abgesehen davon, dass der Europamarkt für 2025 scheinbar noch ausgelassen wird, wäre es trotzdem interessant zu wissen, und zwar von ihrer Seite aus, warum die Zahlen aus Einnahmen und die Userzahlen (von 15 Mio auf 4 Mio im Jahr 2028) so massiv runtergeschraubt wurden, obwohl sich die geplanten Dinge für Nordamerika vorerst nur um 1 Quartal verschoben haben.

Vielleicht fegen die ganzen Hurrikanes jetzt und in der Zukunft die ganzen Stores weg und die Menschen haben nicht mehr so viele Möglichkeiten einzukaufen. 🤔 🌪 🌬

Ich frage mich schon, was diese ganzen Investorkonferenzen sollen, so auch letzten Sommer, ohne dass das Geschäftsmodell fertig steht, ausser für eine KE/PP zu einem höheren Kurs. Also B2C sollte fertig sein, aber B2B mit Karma Connect erst jetzt im 4. Q, somit verschiebt sich alles weitere ins Jahr 2025.

Timeline hat sich verschoben, war ja nicht anders zu erwarten.

Von Namso, ich kann dem nur zustimmen: Johns Traum war es schon immer, eine Neobank zu gründen; Selbst während der Terra-Ära war die Neobank das Endziel. Alle großen Unternehmen beginnen mit einer Nische, erobern Marktanteile und expandieren dann (z. B. Amazon mit Büchern, Facebook als Dating-App in Harvard, Airbnb mit Matratzen usw.). Ein Beispiel für eine erfolgreiche Nische im Cashback für wohltätige Zwecke, die sich in eine Neobank verwandelt hat, ist Aspiration. Ihre Nische war die Rettung von Bäumen, und jetzt sind sie eine Neobank im Wert von über einer Milliarde Dollar. Es ist nicht das fehlerhafte Geschäftsmodell, sondern die Umsetzung des Geschäftsplans, die sie zurückhält.

Das andere Interview geht in 100 min live.

Johnny wird immer jünger...kein Wunder als Yachtdauerurlauber 😁

https://m.youtube.com/watch?v=yoE4wf8iXCw

Bei einem Euro darf er sich die Kopfbedeckung sogar mit goldenen Verzierungen wünschen 😆

Irgendwas mit einer Kapitänsmütze oder so 😄

MPR Sept. ist hochgeladen.

Falls Johnny hier den Euro wieder hinbekommt dann baue ich ihm ein Denkmal