Embracer Group WKN: A3C36T ISIN: SE0016828511 Kürzel: TH9 Forum: Aktien User: Grimaxe

Embracer Group: Herr der Ringe soll eines der größten Spiel-Franchises weltweit werden https://www.play3.de/2023/06/13/embracer-group-herr-der-ringe-soll-eines-der-groessten-franchises-weltweit-werden/

Destroy all Humans Payday System Shock South Park Die fallen mir noch spontan ein. Gibt aber bestimmt noch viel viel mehr in der Hinterhand

sehr starkes Statement, eine stärkere Fokussierung auf Qualität finde ich super und weit aus skalierbarer.

Heute Long Position zu 2,18-2,22€ ausgebaut. Ziel 100% Kursplus

So ein bisschen bin ich (trotz Kursverluste) dankbar, dass der Deal gescheitert ist und jetzt die Sparmaßnahmen erforderlich sind. Dieser übertriebene Wachstum hätte viel früher Enden müssen - lediglich die Übernahme von Crystal Dynamics fand ich zuletzt wirklich noch positiv, weil das wirklich noch zusätzliches AAA-Potenzial bieten dürfte. Sicher ist es naiv zu denken, jetzt wird direkt alles besser. Aber den seit zwei Wochen prophezeite Kurs von unter einem Euro würde ich nach dem heutigen Termin erst mal nicht fürchten. Der erste Schritt ist getan und wenn die größeren Veröffentlichungen in diesem Jahr kein Reinfall ala Saints Row werden, sehe ich keinen Grund zu Panik. Aber es muss jetzt geliefert werden, denn wir schnell sowas dann am Ende doch gehen kann, hat man damals auch bei THQ (also dem "echten" THQ) sehen können.

Ich würde auch fast wetten, dass nun Tools wie Splunk etc. genutzt werden, um Schwachstellen zu identifizieren und Scrum, um Managementprozesse zu verschlanken. Die Amis sind bei sowas weit vorne und der Karch ist dafür der richtige Kandidat. Weg mit etwas europäischer Gemütlichkeit und dafür mehr Leistungsdruck und Erfolgsanreize (Gewinnbeteiligungen etc.). Mit Letzterem behält man Leistungsträger und vergrault Wasserköpfe.

Und die gut perfotmenden Bereiche/Studios stehen ja nicht unter Druck. Aber Totalausfälle wie bei THQ mit Saints Row, Superpower 3, The Valiant oder KOTOR bleiben halt auch nicht mehr relativ folgenlos, was genau so auch sein muss.

Es sind genau die richtigen Schritte, die nun ergriffen werden. Niemand braucht beispielsweise haufenweise IT-, Haushalts- und HR-Redundanzen und eine Zentralisierung verhindert auch "Sympathiegeschenke" an gut befreundete Mitarbeiter, ohne dass die Performance diese rechtfertigt. Controlling tut erst einmal weh, weil man sich an Dinge gewöhnt hat, aber am Ende steigert mehr Transparenz immer das Ergebnis.

Naja, finde auch die negativen Stimmen wichtig, solange es nicht in Panik übergeht. Dann wird es schon nervig.