DONGFENG MOTOR WKN: A0M4XY ISIN: CNE100000312 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hallo Puzzle, vielen Dank für deine Einschätzung 👍

Guten Morgen. Highlighter ich bin hier long, da das Unternehmen gute Zahlen erwirtschaftet. Ich denke schon, das sich der Kurs in einem Jahr zumindest verdoppelt. China ist im Gegensatz zu anderen Ländern, wirtschaftlich nicht so stark betroffen. Denke die Investitionen auch aus dem Ausland, werden zunehmen.

Wie schätzt ihr die Zukunftsaussichten von diesem Unternehmen ein. Lohnt ein Einstieg und auf long zu gehen?

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Als Reaktion auf die Markterwartungen eröffnete Dongfeng Citroen ein neues Geschäft in Chongqing Yomiuri Motors Veröffentlichungszeit: 12-0623: 59 In Europa sind die Gefühle der Verbraucher gegenüber Citroen bei verschiedenen Rallye-Rennen immer wieder Wunder. In China sind die Gefühle der Verbraucher gegenüber Citroen klassische Nationalautos wie Beverly und Elysee. Als eine der ersten Automarken in Übersee, die auf den chinesischen Markt gekommen sind, hat Citroen die Erinnerungen unserer Generationen bewahrt. Am 5. Dezember wurde der Dongfeng Citroen Chongqing Dongfeng Nanfang Yuwang Laden offiziell eröffnet. Einige Leute fragen sich in der heutigen Umgebung vielleicht, ob Dongfeng Citroen es wagt, einen Laden zu eröffnen? Schauen Sie sich die neuesten Verkaufsdaten an. Der Umsatz von Dongfeng Citroen stieg von September bis November gegenüber dem Vormonat um mehr als 20%. Im November erreichte er eine Wachstumsrate von 33% gegenüber dem Vormonat. Obwohl der Anstieg nicht groß ist, jeden Monat Mit einer kleinen Verbesserung scheint diese französische Marke ein Gefühl gefunden zu haben. Die drei Monate in Folge mit positivem Wachstum zeigten auch das Vertrauen und die Entschlossenheit von Dongfeng Citroen, aktiv zum Wettbewerb auf dem Markt zurückzukehren. Daher eröffnete Dongfeng Citroen diesmal ein neues Geschäft in Chongqing, um den Markterwartungen gerecht zu werden. Am Tag der Veranstaltung besuchten Vertreter der Eigentümer von Dongfeng Citroen den großartig eröffneten Laden Chongqing Dongfeng Nanfang Yuwang und äußerten ihre Erwartungen an die Umsetzung der "Five Heart Guardian Action" in Chongqing. Seit die "Five Hearts Guardian Action" am 24. Oktober veröffentlicht wurde, hat sie bei den Eigentümern von Dongfeng Citroen für Aufsehen gesorgt. Die aufrichtige Politik und die Investition von echtem Geld haben den Eigentümern die ultimative Aufrichtigkeit vermittelt und den Laden besucht. Und die Autokäufe nehmen weiter zu. "Die" Five Heart Guardian Action "ist eine solide Investition, die unseren Autobesitzern unmittelbare Vorteile gebracht hat." Liu Chun, der Vertriebsleiter von Dongfeng Citroen, sagte: "Die Eröffnung des neuen Geschäfts wird unseren Kunden in Chongqing gleichbleibende und qualitativ hochwertige Produkte bieten. Insbesondere Produkte und Dienstleistungen haben eine wichtige Rolle bei der Pflege alter Kunden gespielt. " Berichten zufolge zielt die "Five Heart Guardian Action" darauf ab, die Probleme der Kunden zu lösen. Sie kann durch den Kauf eines Autos für 7 Tage erstattet werden. Sie kann für 1 Jahr und 5 Jahre sorgenfrei umgetauscht werden, 30% Rabatt auf das Wartungspaket, 2 Stunden nationale Rettungsgeschwindigkeit, Austausch alter Autos gegen 15000 Yuan mit hohem Mehrwert. Der erste Autobesitzer über dem Alter des ersten Autobesitzers legt eine sehr aufrichtige Richtlinie vor, wie z. B. die Wartung, die die Pflege vor Ort implementiert, die Kunden während des gesamten Lebenszyklus des Autos schützt und begleitet und den Kunden ein komfortableres und fürsorglicheres Erlebnis bietet. Es ist erwähnenswert, dass die anwesenden Vertreter der Autobesitzer seit mehr als 6 Jahren die ersten Autobesitzer von Dongfeng Citroen waren. Gemäß der Richtlinie können sie eine kostenlose Grundwartung genießen. Darüber hinaus wurden sie eingeladen, in die After-Sales-Werkstatt zu gehen, um den gesamten Prozess der Fahrzeugwartung vor Ort zu verfolgen. Während des Berichtszeitraums demonstrierten die Techniker den Wartungsvorgang und teilten relevante Wartungstipps mit. Durch die transparente Kommunikation fühlten sich die Autobesitzer aus nächster Nähe aufrichtig und engagiert. In den letzten Jahren hat sich Dongfeng Citroen dazu verpflichtet, einen komfortablen Maßstab in der Branche aus den drei Dimensionen Produkt, Service und Kundenerfahrung zu schaffen. Das Produkt ist die wichtigste Bedingung. Im Chongqing Dongfeng Nanfang Yuwang Store werden verschiedene Hauptmodelle wie die Dongfeng Citroen Tianyi Kraftstoffversion, Tianyi PHEV, C6 usw. angeboten. Die Modelle sind vielfältig, die Preisspanne ist breit und die Leistungsversion ist reichhaltig. Der sich ständig ändernde, dynamische Komfort war schon immer das unablässige Streben von Dongfeng Citroen. Der Tianyi C5 AIRCROSS, der für den Verkauf von Dongfeng Citroen verantwortlich ist, basiert auf dem Konzept des "Citroen Advanced Comfort". Ein großer Teil der Karosserie verwendet hochfeste Stahlmaterialien und eine große Anzahl umweltfreundlicher Materialien wird im Auto verwendet. Seien Sie versichert, Auto "" Gewissensauto ". Es verfügt über ein Jahrhundert erstklassiger Fahrwerkstuning und einer einzigartigen adaptiven hydraulischen PHC-Stabilisierungstechnologie, integriert Steuerbarkeit, Sicherheit und Komfort und hat die Dynamik von "langen Strecken ohne Ermüdung, holprigen Straßen und Kurven ohne Driften" gewonnen. Komfortabler und guter Ruf des Kunden. Beim CCPC China Production Car Performance-Wettbewerb 2020, der vom 17. bis 18. November in der Tianjin Station stattfand, stellte Tianyi den CCPC Elk-Test erfolgreich in Frage und gewann den ersten Platz im Wettbewerb. Damit brach er den besten Rekord in der Geschichte der Veranstaltung in den letzten drei Jahren. Tianyi wurde bei der "China Automobile Industry Ceremony 2020" von China Central Radio and Television erfolgreich als eines der 30 besten nationalen Automobilunternehmen ausgewählt. Während der Chengdu Auto Show in diesem Jahr wurde das erste Plug-in-Hybridmodell Tianyi PHEV von Dongfeng Citroen vorgestellt, das eine neue Reise für die Entwicklung von Dongfeng Citroen eröffnete und auch das Ziel der Marke auf den Weg brachte, 2025 eine 100% ige Elektrifizierung zu erreichen. Tianyi PHEV verwendet die Drei-Motoren-Architektur "P0 + P2 + P4", die mit einem exklusiven 1,6-T-PHEV-Hochleistungsmotor und einem "Dreimotor-Allradantrieb" mit zwei vorderen und hinteren Motoren ausgestattet ist Die Motoren arbeiten zusammen, die kombinierte maximale Leistung beträgt 221 kW, das maximale Drehmoment beträgt 520 Nm und die Beschleunigungszeit von 100 Kilometern beträgt nur 7 Sekunden. Im Jahr 2021 wird Dongfeng Citroen an der Kundenorientierung festhalten, die Produktiteration beschleunigen und drei neue Modelle auf den Markt bringen, um den Markt weiter zu aktivieren. Eines davon ist das globale strategische Modell des weltberühmten Citroen, und die anderen beiden sind das Neujahrsmodell von Tianyi mit einer reichhaltigeren Konfiguration und das mittelfristige Facelift-Modell C3-XR mit einem neuen Außeninnenraum. Mit einer reichhaltigeren Produktlinie, einer tieferen Fünf-Herzen-Schutzmaßnahme, einem breiteren Upgrade der Kundenerfahrung, einem neuen Dongfeng Citroen, der auf Menschen ausgerichtet ist und verspricht, den chinesischen Verbrauchern eine einzigartige und angenehme Erfahrung zu bieten, beschleunigt sich seine Rückkehr zum Mainstream, und die Zukunft ist vielversprechend.

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Dongfeng Commercial Vehicle veranstaltete ein DCPW-Werbetreffen China Wirtschaftsnetz Veröffentlichungszeit: 12-0708: 03 Offizieller Bericht von China Economic Net Am 3. Dezember veranstaltete Dongfeng Commercial Vehicle Co., Ltd. die DCPW-Werbekonferenz 2020 (Dongfeng Commercial Vehicle Production Method). Unter dem Motto "Vertiefung der DCPW-Praxis und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens" wurden auf dieser Konferenz die DCPW-Sekundärpraxis und die Ergebnisse des "Drei-Kern" -Teammanagements im Bereich der Dongfeng-Nutzfahrzeugherstellung in den letzten drei Jahren besprochen und die Verbesserungsrichtungen und Schlüsselaufgaben für die nächsten fünf Jahre umgesetzt . Der Generaldirektor und Parteisekretär Wang Qiang von Dongfeng Commercial Vehicle Co., Ltd. und der stellvertretende Generaldirektor Liu Zhensheng nahmen an der Sitzung teil. Der stellvertretende Generaldirektor von Dongfeng Commercial Vehicle Co., Ltd., Yang Shengliang, leitete die Sitzung. Auf dem Treffen stellten die Dongfeng Commercial Vehicle Powertrain Division und die Dongfeng Suizhou Special Purpose Vehicle Co., Ltd. den Fortschritt und die Wirksamkeit von DCPW in ihren Einheiten vor. DCPW ist eine schlanke Produktionsmethode mit Dongfeng-Nutzfahrzeugmerkmalen, die von Dongfeng-Nutzfahrzeugen auf der Grundlage der Zusammenfassung früherer Fertigungs- und Managementerfahrungen und der Kombination mit der tatsächlichen Situation des Unternehmens gebildet wird. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens als Ziel zu verbessern und als Aktionscode "einmal richtig zu machen, die Quelle zu verfolgen und gründlich umzusetzen", um ein schlankes Produktionssystem aufzubauen, das endlos mit den Kunden synchronisiert ist. Im Jahr 2017 startete Dongfeng Commercial Vehicle die zweite Praxis von DCPW. In den letzten drei Jahren hat Dongfeng Commercial Vehicles das DCPW-System von Punkt zu Oberfläche, von Produktionsstandorten bis zu Funktionsabteilungen stark gefördert und kontinuierlich optimiert und die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens nachdrücklich unterstützt. Führen Sie systematisch das Sensibilisierungs- und Fähigkeitstraining aller Mitarbeiter durch, und die DCPW-Übungsfähigkeit aller Einheiten wurde kontinuierlich verbessert, die Kultur aller Mitarbeiter wurde kontinuierlich verbessert, die Verbesserungsatmosphäre aller Mitarbeiter hat sich allmählich gebildet, und die Pro-Kopf-Verbesserung hat 8 überschritten, um die Effizienz der Fahrzeug- und Montageproduktionslinien zu verbessern, die Entwicklung Die gleichzeitige Verbesserung der QCT unterstützt effektiv die Verbesserung der Produktionseffizienz, die Umsetzung der „drei Nos“ in der Qualität und die Verbesserung der Herstellungskosten und erweitert die DCPW-Ideen und -Methoden schrittweise auf Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Personal, Vertrieb und andere Bereiche. Unter diesen entwickelt der F & E-Bereich gemeinsam die Produktmodularisierung, Montage und Unterbaugruppe sowie die Produkt- und Prozessverbindung, das Beschaffungsfeld legt gemeinsam den COST-Aktivitätsbenchmark fest, das Personalfeld legt gemeinsam den Mechanismus für das Management der Arbeitseffizienz des direkten Personals jeder Fabrik fest, die Bereiche Marketing und Aftermarket entwickeln sich gemeinsam 4S Shop 5S Management- und Wartungsstandardisierungsarbeiten. In den nächsten fünf Jahren wird Dongfeng Commercial Vehicles DCPW-Praktiken in der gesamten Wertschöpfungskette durchführen, um das gleiche Konzept, das gleiche Ziel, die gleiche Sprache und den gleichen Aktionskodex im gesamten Unternehmen zu erreichen und eine effiziente, flexible, qualitativ hochwertige, kostengünstige und schnell reagierende Fertigung zu schaffen. Das System integriert DCPW in den gesamten Produktions- und Betriebsprozess, unterstützt die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsleistung und verbessert die Kernwettbewerbsfähigkeit von Dongfeng Commercial Vehicle. "Drei-Kern" -Teammanagement ist ein Teammanagementmodell mit Teamleitern, Gewerkschafts-Teamleitern und Parteiteamleitern als Hauptorgan. Ab 2018 hat Dongfeng Commercial Vehicle seine bisherigen Erfahrungen im Teammanagement von der Basis bis zur Szene kombiniert und die Schaffung eines "Drei-Kern" -Demonstrationsteams in 602 Teams im gesamten Unternehmen gestartet, um das Verhalten der Mitarbeiter weiter zu standardisieren, die Gedankenführung zu stärken und die Emotionen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Verbessern Sie die Moral, die Fähigkeiten und das Managementniveau der Mitarbeiter vor Ort und streben Sie durch die Schaffung einer Team-Heimkultur ein harmonisches, geeintes und vertrauenswürdiges Team an. Gleichzeitig setzt Dongfeng Commercial Vehicle auch "gute Sicherheitsgewohnheiten" in sein tägliches Management ein. Im Jahr 2020 werden die Sicherheitsalarme um 30% gegenüber dem Vorjahr sinken. In den nächsten fünf Jahren wird Dongfeng Commercial Vehicles die Transformation des "Drei-Kern" -Teammanagements vom Systemmanagement, dem unabhängigen Management zum Kulturmanagement realisieren. Das "Drei-Kern" -Teammanagement wird in das tägliche Management verschiedener Funktionen und Fabriken einbezogen, um langfristige Arbeit zu leisten. Mechanismus, ständige Verbesserung des Teammanagementsystems, Verbesserung der Effektivität des "Drei-Kern" -Teammanagements und Untersuchung der Ausweitung des "Drei-Kern" -Teammanagementkonzepts auf Management und technisches Personal, um eine vollständige Abdeckung zu erreichen. Liu Zhensheng hofft, dass alle Einheiten die Implementierung und Implementierung der DCPW-Förderung stärken, problem- und zielorientiert sein, ständig aktuelle Methoden und Methoden überprüfen, vor Ort Wurzeln schlagen, um Schwachstellen, Schwierigkeiten und Blockaden zu finden und einen PDCA-Zyklus zu bilden, die Verbesserungsergebnisse zu festigen und entsprechende Prozesse und Spezifikationen zu bilden Um eine Standardisierung zu erreichen und die Soft Power zu verbessern, um die Denkweise zu verbessern, wenden Sie die DCPW-Methode auf die tägliche Arbeit an und tragen Sie zur kontinuierlichen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Dongfeng Commercial Vehicle bei. Wang Qiang bekräftigte seine Erfolge bei der kontinuierlichen Förderung von DCPW und des "Drei-Kern" -Teammanagements in den letzten Jahren. Er schlug vor, dass in der nächsten Phase alle Einheiten die Praxis von DCPW weiter fördern, die vollständige Erweiterung der Wertschöpfungskette von DCPW realisieren und einen höheren Wert für die Kunden schaffen sollten. Relevante Praktiker sollten die DCPW-Methode aktiv lernen und beherrschen, damit jeder Mitarbeiter die DCPW-Denkweise erkennt Betrachten Sie es als einen wichtigen Träger für die Selbstverbesserung. Alle Einheiten müssen weiterhin das "Drei-Kern" -Teammanagement fördern und die Beteiligung der Mitarbeiter an Teamaktivitäten erhöhen. Die "Drei-Kern" -Mitglieder sollten zeitnahes Feedback und Feedback zu den Meinungen und Vorschlägen der Mitarbeiter geben. Implementierung, die einen Closed-Loop-Effekt bildet und es den Mitarbeitern ermöglicht, aktiver an der Entwicklung und dem Aufbau des Unternehmens teilzunehmen. Quelle: China Commercial Vehicle Network

Guten Morgen :)

Interessanter Artikel!

Ein führender Investor bei AutoX ist der staatliche Autobauer Dongfeng Motor Corporation. Unter den weiteren Geldgebern ist auch Alibaba. Der chinesische E-Commerce-Riese hat zudem weitere Beteiligungen in den Bereichen Elektromobilität und autonomes Fahren.

https://www.deraktionaer.de/artikel/aktien/alibaba-erfolgreiche-attacke-auf-tesla-mit-videobeweis-20221853.html

Der grosse Sprung kommt sicher noch.

Guten Morgen✋

So was geht hier nun? Was ist möglich/realistisch? Der große Sprung fehlt hier ja noch...

Ja welche soll es denn sonst sein?

Hat jemand die richtige WKN? Ist es A0M4XY?

Guten Morgen zusammen 😀