DEUTSCHE BANK WKN: 514000 ISIN: DE0005140008 Kürzel: DBK Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Wir sind übrigens auch nicht sehr üppig kapitalisiert... denke dass ist unter anderem der Grund dafür dass unser CDS-Spread so hoch ist. In der Krise erwischt es eben meist die Schwachen zuerst... wobei neben der Kapitalisierung auch die Qualität der Positionen eine Rolle spielt und ich hier hoffe, dass die DBK hier nicht auch Schlusslicht ist... in diesem Zusammenhang ist es wie ich schon mehrfach schrieb sehr wichtig und richtig, von den aktuellen und laufenden Gewinnen den Großteil in der Bank zu belassen, daher wird erst nach 2025 eine Ausschüttungsquote von 50% bei der DBK angestrebt.

Oder credit loss :)

Ja hunter zu cds und cet1 ratio. Gesellschaften bzw banken mit höheren cet 1 ratio haben oft bessere cds....Ing diba HSBC ubs aber auch die coba zb. Problem Profitabilität...Ing diba top... Generell viel Kapital muss entsprechend profitabel angelegt sein. Die Lösung liegt irgendwo im Geschäftsmodel....wealth Management zb keine kaum kapitalanforderungen versus risikoanleihen und risikodarlehen....

Dbk kapitalisierung zb. Cet 1 ratio bei 12.9 oder 13 % ist aber über den Anforderungen...wo liegen dienochmal 11.x%?

13% sind in Ordnung aber auch knapper als bei den Konkurrenten. Darum braucht man noch ein paar gute Quartale.

Credit Suisse )))

Credit Cuisse

Drei Geschäftsbereiche sind es aber nicht wirklich - sie bekommen nun auch eine Bad Bank, haben wir ja auch und wird wie ein eigener Geschäftsbereich separat in der Bilanz ausgewiesen. Ausgliedern (durch Verkauf) will man dann wahrscheinlich das Beratungsgeschäft - der Rest wäre dann die Kernbank mit dem "Rest", incl. der profitablen Vermögensverwaltung, die man dann wohl erhalten will; Im Zweifel also das Beratungsgeschäft abstoßen um eine Kapitalerhöhung zu vermeiden....

Es ist ein Teufelskreis aus schlechter Geschäftsentwicklung, dadurch höheren Refinanzierungskosten und - sollte ein Kapitalbedarf bestehen - der Notwendigkeit einer Kapitalerhöhung zu Tiefskursen, was die Ausgabe sehr hoher Menge an neuen Aktien notwendig macht. Gut dass Sewing eine weitere Kapitalerhöhung verhindert konnte - und das ist in der jetzigen Krise für mich ein "worst-case-risk-Szenario", bei dem dann alle Kusziele nach der Krise hinfällig sind. Können wir es vermeiden, sind neue Höchstkurse (17 EUR und mehr) nur eine Frage der Zeit.

cs?

CS Aufteilung in 3 Teile wird überprüft....das war es mit der CS.

Commerzi hält sich gut.

Ok danke verstanden. 👍

Nun ja, wenn wir in Q1 eine Milliarde verdient haben und sie nicht ausschütten (Dividende, ARP) - dann ist das eine Miliarde mehr im "harten Eigenkapital". Quartalsweise wird ja "post-tax return on average tangible shareholders' equity" auch stets berechnet. Wobei mir hier auffällt - dort steht ha "average", also "Durchschnitt" im Namen... also durchaus eine Erklärung... nur wie genau der durchschnitt gebildet wird (vor allem innerhalb eines Quartals, falls überhaupt) kann ich nicht sagen. Aber wenn man das quartalsweise ausgewiesene Eigenkapital ansetzt, kann man daraus aufs Jahr gesehen den Durchschnitt bilden, das wird wahrscheinlich die Bezugsgröße sein. Wenn also das EK sich über vier Quartale mit 50 / 51 / 51 / 52 Mrd. EUR entwickelt, liegt der Durchschnitt bei 51 Mrd. EUR - das wäre die Bezugsgröße für die Renditeberechnung zum Gewinn.

...danke. kannst du bitte das erklären...mit dem steigenden Eigenkapital...?... durch den Gewinn der ins ek gebucht wird? Oder wie ist das zu verstehen?