BBBY Diskussion "i didn't hear no bell" WKN: 884304 ISIN: US0758961009 Kürzel: BBBYQ Forum: Aktien User: Moowalker

Amazon hat Risse in seiner Rüstung. Die Benutzeroberfläche ist veraltet und das Einkaufserlebnis für den Verbraucher ist schwieriger geworden, da eine Flut von Waren von Drittanbietern und gesponserten Anzeigen die organischen Suchergebnisse verdrängen. Das seien Schwächen, die ein Konkurrent ausnutzen könne, sagte Cohen. Die Werbeplattform von Amazon hat für Amazon im Hinblick auf die Steigerung der Rentabilität eine entscheidende Wende gebracht, sagte Cohen, aber „es fühlt sich tatsächlich wie eine Abweichung von ihrer Strategie an, der kundenbesessenste Einzelhändler zu sein.“ Bei der Suche auf Amazon wurde früher standardmäßig nach dem meistverkauften Produkt gesucht. Jetzt ist die Standardsuche wirklich gesponserte Anzeigen.“ Verkaufen Sie etwas, mit dem sich der Kunde emotional verbindet. Chewys Genie bestand darin, sich mit Tierbesitzern auf Augenhöhe zu verbinden, ihre obsessive Hingabe an ihre Haustiere widerzuspiegeln und zu erkennen, dass sie Haustiereltern und nicht Besitzer waren. Cohen war ein besessener Haustierbesitzer, als er Chewy gründete. Er sah, wie Kunden auf den Online-Schuhverkäufer Zappos reagierten: „Und ich dachte: Wow, wenn Kunden online Schuhe kaufen können, stellen Sie sich vor, wir könnten das auch für Haustierkunden tun, die genauso fanatisch und besessen von ihren Haustieren sind wie ich.“ Emotionen sind großartig, aber man braucht auch die bestehende Nachfrage. Eine emotionale Verbindung und eine differenzierte Nische reichen nicht aus, wenn keine Nachfrage besteht. Im Heimtierbereich gab es Nachfrage – ein adressierbarer Markt von 75 Milliarden US-Dollar für Verbrauchsgüter, die die Menschen wiederholt bestellen mussten. „Es gibt viele Start-ups, die sich von anderen unterscheiden, aber es gibt keine wirkliche Nachfrage“, sagte Cohen. Sicher möchten Sie eine direkte Beziehung zum Verbraucher, aber möchte der Verbraucher auch eine mit Ihnen? Jeder versucht, Direktmarken für den Verbraucher aufzubauen, weil das einfach ist und weil die Eintrittsbarrieren so groß sind, dass jeder ein Widget erstellen und es direkt an den Verbraucher verkaufen kann“, sagte Cohen. „Aber ich denke, man muss sich wirklich darüber im Klaren sein, ob es für den Verbraucher sinnvoll ist oder ob man auf Amazon oder [für Heimtierprodukte] auf Chewy verkaufen sollte, weil es für den Verbraucher am bequemsten ist. Jeder möchte eine direkte Beziehung zum Kunden haben, aber möchte der Kunde auch eine mit Ihnen haben?“ Cohen hat auch darüber nachgedacht, wie die Lebens- und Geschäftslektionen seines Vaters ihm zum Erfolg mit Chewy verholfen haben und wie wertvoll sie für jeden sind, der ein Unternehmen gründet.

https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2020/01/26/ryan-cohen-started-a-company-that-took-on-amazon-and-sold-it-for-3-billion-now-hes-thinking-about-whats-next/?sh=2b2355085579 "Als Ryan Cohen den Online-Tierhändler Chewy gründete, verbrachte er viel Zeit damit, darüber nachzudenken, wie er mit Amazon konkurrieren könnte. Jetzt, ein Jahrzehnt später, nachdem er Chewy für 3,35 Milliarden US-Dollar verkauft und das Unternehmen verlassen hat, denkt Cohen immer noch darüber nach, wie er Amazon am besten schlagen kann. Es sei jetzt schwieriger, sagt er, aber immer noch möglich. Und die beste Idee, auf die man wetten kann, könnte die sein, von der alle sagen, dass sie unmöglich erfolgreich sein kann. „Wenn viel Skepsis herrscht, bedeutet das normalerweise, dass es viel Leerraum gibt. Im Fall von Chewy gab es Leerräume, weil niemand in ein Rennen gegen Amazon investieren wollte“, sagte Cohen kürzlich in einem Telefongespräch. Seit er Chewy im Frühjahr 2018 verlassen hat, nachdem das Unternehmen 2017 an PetSmart verkauft wurde, hat sich Cohen Zeit genommen, herauszufinden, dass er nach Chewy weitermachen möchte. Er hat eine Checkliste mit Fragen, die eine Start-up-Direct-to-Consumer-Marke beantworten muss, bevor sie sich mit Amazon oder anderen Online-Händlern messen kann. Er hat auch viel über die wertvollen geschäftlichen Lektionen nachgedacht, die er von seinem Vater Ted Cohen gelernt hat und die ihm geholfen haben, Chewy zum Erfolg zu führen. Sein Vater starb plötzlich im Dezember im Alter von 69 Jahren. Cohen, jetzt 34, war ein etwa 20-jähriger Studienabbrecher, als er 2011 zusammen mit Michael Day Chewy gründete. Damals nutzte Cohen den Brief von Jeff Bezos an die Amazon-Aktionäre aus dem Jahr 1997 als Fahrplan für das Wachstum von Chewy. Bezos‘ Äußerungen über die Notwendigkeit zu skalieren, die Marktführerschaft zu erreichen und mutige Entscheidungen zu treffen, wurden zu Chewys Strategie. „Wir wussten, dass wir die Nummer eins sein mussten, sonst würden wir scheitern“, sagte er. „Wenn wir die Nummer zwei oder drei wären, hätten wir kein nachhaltiges Unternehmen. Wir mussten ein noch größeres Haustiergeschäft aufbauen als Amazon oder alle anderen im Einzelhandel." Letztendlich haben wir wirklich eine Verbindung zu den Kunden aufgebaut, und die Menschen sind emotionale Wesen“, sagte Cohen. Chewys handgeschriebene Weihnachtskarten, Tierporträts und Blumen für verstorbene Haustiere zeigten den Kunden, „dass wir Menschen sind, wir verstehen es, im Gegensatz zu Amazon.“ Als PetSmart Chewy im Jahr 2017 kaufte, war dies der höchste Übernahmepreis, der bisher für ein E-Commerce-Startup gezahlt wurde. PetSmart hat Chewy im Juni im Rahmen eines erfolgreichen Börsengangs ausgegliedert. Seitdem Cohen Chewy verlassen hat, hat er sich mit öffentlichen und privaten Investitionen beschäftigt, hat aber noch keine so gute Idee wie Chewy gesehen oder sich eine solche ausgedacht. „Manchmal besteht die beste Strategie einfach darin, geduldig zu sein und darauf zu warten“, sagte er. Aber er teilte seine Gedanken darüber, wie eine neue E-Commerce-Idee in einer Amazon-Welt konkurrieren könnte.

https://twitter.com/TheRoaringKitty/status/1299740126969507840?t=juSodFu_RBOArfiXbM1Utw&s=19

"A higher EPS indicates greater value because investors will pay more for a company's shares if they think the company has higher profits relative to its share price" @Investopedia Here is a list of public specialty retail companies with positive EPS growth (last quarter vs same quarter prior year). Interesting... https://twitter.com/heydomoshi/status/1774048289328971830?t=mNoNmyRjhaa0hWsEkwpI6A&s=19 Schon erstaunlich, dass ausgerechnet GameStop UND Chewy die mit Abstand schlechteste Kurs Performance in den letzten 52 Wochen von der Liste haben... In den Teddy Büchern kommt Chewy, Pet Shop und Ryans verstorbener Hund vor. Sein Hund heißt Tylee, Chewy hat eine Produktmarke nach ihm benannt: https://www.chewy.com/brands/tylees-7661 https://uspto.report/TM/87975389 https://twitter.com/ryancohen/status/1684016228938190848?t=SkhYFFKOH0SoRpCKLntsxg&s=19 "Tylee passed away today. She is the reason Chewy exists and her legacy lives forever."

Mark Cuban hatte recht. „Ihr Ziel ist es, ihre Short-Positionen niemals zu decken“ https://www.reddit.com/r/GME/comments/mcnmeh/mark_cuban_was_right_their_goal_is_to_never_cover/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button "Ihr Ziel ist es, niemals ihre Short-Positionen zu decken. Aber das würde dazu führen, dass das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit aufgibt oder von der Börse genommen wird. Das wird hier nicht passieren. Das Beste, was Sie tun können, ist, die Aktie zu behalten und mit GameStop Geschäfte zu machen. Wenn jeder auf seine Website geht und bei ihnen kauft, wird das dem Unternehmen helfen, was der Aktie helfen wird, was allen hier helfen wird. Wenn Sie immer noch an den Grund glauben, warum Sie die Aktie gekauft haben, und das hat sich nicht geändert, warum verkaufen?" https://twitter.com/ryancohen/status/1410398196610723842?t=qjxX7tR7c2nURrExitIufA&s=19

This is the key takeaway from this thread, and what I’ve been pointing out for two years It is why maintaining and relisting on the old CUSIP is crucial if you want to squeeze naked shorts Sears and BBBY have maintained the old CUSIP https://twitter.com/ThomasPeterfy/status/1773735219977240647?t=wHKzwAZA5juXtlulImJFdg&s=19 should clarify, in the final paragraph, this poster believes a CUSIP change will force shorts to close What actually happens on a CUSIP change — is nothing The naked shorts are retired with the old CUSIP, into the Obligation Warehouse CUSIP changes = naked short forgiveness https://twitter.com/ThomasPeterfy/status/1773740185039114453?t=ZWVsrxgZ8JTVkekBGf3Bcg&s=19 The only way to truly force close naked shorts, is by demonstrating unequivocal value within your company This is best done with a reverse triangular merger into the OldCo shell, CUSIP & ticker, coming out of a chapter 11 reorganisation, and relisting at a price far above shorts https://twitter.com/ThomasPeterfy/status/1773741179357532270?t=pt6k5kcg2dKXb3MGGNzAgQ&s=19 ..

https://twitter.com/ryancohen/status/1765760306653934051?t=-bwYIGWVfeLmE4iSRpgUyQ&s=19 Corrupt Politicians + Corrupt Executives + Corrupt News + Corrupt Institutions + Corrupt Schools + = .

"Wenn Shills davon sprechen, dass der Umsatz im Jahr 2023 zurückgehen wird, ist das das, was sie an GME nicht verstehen GameStop hat im Jahr 2023 244 notleidende Geschäfte geschlossen das entspricht 20,25 Filialen pro Monat Wenn der Betrieb dieser Filialen teurer ist (z. B. höhere Mietverträge, Gehaltsabrechnungen usw.), ist die Schließung dieser Filialen der Weg, um GME profitabler zu machen. Wenn Shills also sagen, dass uns Einnahmen entgangen sind, dann ist das völliger Blödsinn. Wir haben Filialen verkleinert, sind zum ersten Mal seit Jahren schlanker und profitabel geworden." "Hätten wir höhere Umsätze erzielt und wären nicht profitabel gewesen, hätten die Angriffe „sicherlich mehr verkauft, aber sie machen Verluste.“ Da wir die Rentabilität erreicht haben, müssen sie stattdessen den Rückgang des Umsatzes angehen. Sie werden nach jedem Strohhalm greifen, um den Eindruck zu erwecken, dass GameStop scheitert. Nachdem nun die Profitabilität erreicht ist, können wir uns auf profitables Wachstum konzentrieren. Tick ​​Tack, ihr Wi..."

Nun, welches ist es? Weil es nicht beides sein kann.... https://www.reddit.com/r/Superstonk/comments/1bqtzxx/well_which_one_is_it_because_it_cant_be_both/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button

Ich bin ein bezahlter Basher... https://www.reddit.com/r/Teddy/comments/1br7vl8/2024_is_the_year_all_comes_to_light/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button ..

https://twitter.com/hungrypawns/status/1773408093746954548?t=ZrLpNTGK_zPy9AIlDkc2yA&s=19

https://twitter.com/Moonwal39822006/status/1773699929837363630?t=F0mGFyswcXkrV9N1V4R8cA&s=19 Aller guten Dinge sind drei?!

Einige auf Twitter meinten die Tage, Jimmy wird Aktienrückäufe verkünden...Ich hab dagegen gewettet und gesagt dass wird nicht passieren. Ich hatte vor den Earnings von Jimmy gesagt, dass Popcorn (mal wieder) in der Nähe der Jimmy Earnings verwässern wird... Auf verschiedenen Plattformen meinen Einige, dass RC jetzt wieder Aktien gekauft hat oder zeitnah wird... https://twitter.com/Malone_Wealth/status/1773507028197195936?t=rLNc8rmrqNk-pREYusvXcQ&s=19 Ich wette dagegen, mal schauen ob ich recht behalte... https://twitter.com/Moonwal39822006/status/1773696403161628810?t=pcdn6ugi730FMzDkPC0YJQ&s=19 ...

Ein Tag nachdem RC Bobby verkauft hat, haut Bobby eine positive Meldung über die Kooperationvereinbarung mit RC raus und kündigt neue Kreditgeber an. Es dauert nicht lange und Sixth Street ist am Start, jene die u.a. den DIP Kredit zur Verfügung stellen. https://sixthstreet.com/investment_announce/union-n-j-bed-bath-beyond-inc-nasdaq-bbby-today-announced-the-successful-completion-of-its-previously-disclosed-financing-agreements/ Warum zur Hölle hat RC ein Foto mit Icahn getwittert? Warum zur Hölle hatte RC bei dem einen Interview auf alles mehr oder weniger eine Antwort was diverse Tweets bedarf, aber auf die Nachfrage was er bei Icahn gemacht hat, könne er nicht drauf eingehen. Hängt das eventuell hiermit zusammen? Huhu Proskauer, Huhu Sixth Street... https://ibb.co/hD5GT6c https://ibb.co/HLvgW4p https://ibb.co/7Y19dsM https://ibb.co/k0xTyx2 https://ibb.co/pLwZGJt https://ibb.co/dpwxWdV .

Kommen wir zu der Forderung der 10,85 Milliarden Dollar, die am 26.10.2023 von Brandon Meadows aufgetaucht sind an Alamo Bed Bad Beyond bzw Butterfly 2 Schuldner ist: https://ibb.co/p4rCcTQ https://ibb.co/ZVHRg4K Alamo liegt in Texas, ein paar Tage vorher liked Ryan jenes: https://ibb.co/HqwYLVh Der Name dieses Baseball Team beruht auf jene Texas Rangers, die eine Geschichte aufgrund der Schlacht vom Alamo haben: https://ibb.co/9hCc1bP Ihr findet weitere Infos problemlos dazu bei Google. Gamestop hat ein NFT von Alamo: https://www.reddit.com/r/ThePPShow/comments/17k0wkb/a_good_time_to_remember_the_alamo/?utm_source=share&utm_medium=mweb 1 Tag vor dem 26.10.2023 twitterert Ryan folgendes über Ludwig von Mises: https://twitter.com/ryancohen/status/1717337273262313603?t=Ji0AU6kjESm4pPFUMo_rQg&s=19 Wann hat Ludwig von Mises Geburtstag? Am 29. September: https://www.thalia.de/autor/ludwig+mises-1513824/#:~:text=Ludwig%20von%20Mises%20wurde%20am,Jahrhunderts. Was war am 29.9? https://www.sec.gov/edgar/browse/?CIK=0000886158 Alles Zufälle...

RC gründet eine Holding... RC twittert mehrfach über Buffet, der aus einen sterbenden Textilunternehmen NOLS nutz und daraus eine Holding macht... Bobby war ursprünglich ein Textilunternehmen und Tonnen von Erwähnungen aus verschiedensten Gründen im Bobby Insolvenzverfahren weit nach und unabhängig der Going Confern Geschichten...Zufall.