BAYER WKN: BAY001 ISIN: DE000BAY0017 Kürzel: BAYN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Das ist Unsinn. Bayer ist schon lange nicht mehr das Traditionsunternehmen von dem du hier gerade fabulierst. Bayer hat über 20 Jahre Umbau hinter sich die heutige Form als Life Science Unternehmen ist weltweit einmalig. Ich teile hier die Meinung der Aufsichtsrats, Vorstands und der meisten Mitarbeiter, dass diese Konfiguration sinnvoll und robust ist. Dies haben auch die Herausforderungen der letzten Jahre wie Pandemie, Energiekrise, Rezession etc. gezeigt. Hier ist Bayer solide durchgegangen. Die aktuellen Herausforderungen und das ist sicher unstrittig, sind ja nicht der Organisationsstruktur, sondern den rechtlichen Herausforderungen geschuldet. Diese verschwinden mit einer wenig sinnvollen Umorganisation nicht, daher ist dies der völlig falsche und kein nachhaltiger Ansatz. Der AR, Vorstand und auch ich als langfristiger Aktionär fokussieren eine nachhaltige Lösung statt schnellem und einmaligen Profit für die Aktionäre. Nur das macht Sinn.

Hoffentlich denken so wie Du nicht Viele bei Bayer. Du willst die Firma als Traditionsunternehmen so erhalten wie es ist.

War auch vor 20 Jahren keine Pharmabude. Scheinbar bist du irgendwann in der Vergangenheit kleben geblieben.

Das sind ja Fakten. Frage was besser ist? 80 Mrd. und Verluste oder 50 Mrd. Umsatz und 0 Cash Flow? Ich würde die Dividende streichen dann sind 2,5 Mrd. Cash Flow da zum Schulden tilgen.

Es ist nicht mehr die Pharmafirma von vor 20 Jahren

Typisch Bay5anto, kehrt immer lieber vor fremden Türen, um abzulenken. Ein unschöner Charakterzug ☝️🤓

Du musst mehr und aufmerksamer lesen

Dir ist vermutlich wichtiger, dass Bayer so verstaubt und verkrustet weitermacht.

Sehe ich nach wie vor in keiner Äußerung bestätigt: ''Denkbar sei auch, den Konzern in seiner jetzigen Form mit drei Sparten zuerhalten.'' Das ist klar eher ein Bekenntnis zu bekannten Strukturen wie Bayer sie bis 2015 hatte.