BAYER WKN: BAY001 ISIN: DE000BAY0017 Kürzel: BAYN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Das könnte stimmen

Ich wiederhole. Es geht hier um das Erzeugen einer Stimmung und um Abschreckung der Kläger. Und wenn das rollt werden die Rückstellungen "der Lage" angepasst und aufgelöst

Wie bereits geschrieben, hat der SC seine Zuständigkeit bereits verweigert und wird sich daher mit dieser Thematik grundsätzlich nicht befassen.

Und das geht nicht durch viele kleine gerichtsprozesse..Der oberster Gerichtshof court muss entscheiden

Mich beeindrucken deine Betriebsblindheit und Ablenkungsmanöver!

Füchslein..Die kann man erst auflösen wenn alle Prozesse vom Tisch sind

Wird schon... Wenn die ersten Rückstellungen aufgelöst werden geht's ab

https://nachrichten.handelsblatt.com/edf918b955cdbddcdf4f735465580256e225371290393aa175e93a4fe2deef0fe929639c1568a4ca67cb3dec90bedbbf029183254?utm_source=web-frontend&xing_share=news

Uns stehen noch schwere Zeiten bevor. Meine Vermutung ist dass es noch jahrelang so weiter geht. Monsanto wird ein jahrhundertproblem für uns und bayer.

Du brauchst nicht jedes Mal aufs Neue zu beweisen, dass du nicht lesen kannst. 😂😂😂😂

Nun lass doch Elony mal in Ruhe. Wieso müsst ihr euch den ganzen Tag dissen. Tragt lieber etwas bei.

Unser Möchtegern-Insider verliert langsam aber sicher die Nerven - verständlich angesichts der Lage.

Wie oft willst das noch alles posten? Wird dadurch nicht besser.

Wie schon gesagt Jungs, mich beeindruckt die Selbsterkenntnis die ihr mittlerweile hier an den Tag legt. Wenn ihr nun noch inhaltlich etwas Sinnvolles beiträgt, könnte doch noch eine spannende Diskussionsrunde entstehen.

"„Wir brauchen Menschen, nicht Prozesse im Zentrum von unseren Organisationen.“ Oder: „Statt ein Management, das die Kontrolle maximiert, brauchen wir eines, dass die Beiträge zum Erfolg maximiert.“ Ähnlich hatte es Anderson auf der Hauptversammlung im April gesagt: „Im Herzen bin ich Wissenschaftler, ich möchte die Organisation ermächtigen, Außerordentliches zu liefern.“" Daher interpretiert der Autor hier unzutreffend. "Anderson war beim kalifornischen Konzern Genentech. Dort schaffte er kleinteilige Budgetvorgaben und ritualisierte Mitarbeiter-Gespräche ab. Sollte er das auf den deutschen Konzern übertragen, wäre das eine Revolution." Die Budgetvorgaben wurden bei Bayer in den letzten Jahren bereits deutlich vereinfacht und nach unten delegiert. Und auch an HR Themen gearbeitet. Da liegen die Herausforderungen eher in der HR Struktur als bei Mitarbeiterngesprächen mit den Vorgesetzten. Bei den Themen ist Bayer vermutlich bereits weiter als die meisten DAX Konzerne. Eine Revolution sehe ich daher nicht kommen. https://rp-online.de/wirtschaft/unternehmen/erster-arbeitstag-so-will-bill-anderson-bayer-umkrempeln_aid-91430371

Darüber hinaus beinhaltet der Artikel aber auch Aussagen des Redakteurs und von Fondsmanager Manns die zeigen, dass beide nicht wirklich die internen Veränderungen seit Dekkers verfolgt haben bzw. kennen. "Mehr Innovation, weniger Verwaltung ist das Motto. In großen Organisation neigen Controlling und Bürokratie zu wuchern. Ihnen hatte schon Dekkers den Kampf angesagt und Stellen in der Verwaltung abgebaut. Das mittlere Management kann sich warm anziehen: „Anderson wird bei Bayer Hierarchien abbauen und Entscheidungen nach unten delegieren." Die Central Functions sind bei Bayer in den letzten Jahren bereits massiv abgebaut und ausgelagert bzw. ins Ausland verlagert worden. Gleichzeitig wurden viele Themen in die Verantwortung des einzelnen Mitarbeiters übertragen. Bei Budget angefangen bis hin zu Entscheidungen. Hier ist man bereits an der Grenze angelangt, was machbar ist. "„Wir brauchen Menschen, nicht Prozesse im Zentrum von unseren Organisationen.“ Oder: „Statt ein Management, das die Kontrolle maximiert, brauchen wir eines, dass die Beiträge zum Erfolg maximiert.“ Ähnlich hatte es Anderson auf der Hauptversammlung im April gesagt: „Im Herzen bin ich Wissenschaftler, ich möchte die Organisation ermächtigen, Außerordentliches zu liefern.“" Daher interpretiert der Autor hier unzutreffend. "Anderson war beim kalifornischen Konzern Genentech. Dort schaffte er kleinteilige Budgetvorgaben und ritualisierte Mitarbeiter-Gespräche ab. Sollte er das auf den deutschen Konzern übertragen, wäre das eine Revolution." Die Budgetvorgaben wurden bei Bayer in den letzten Jahren bereits deutlich vereinfacht und nach unten delegiert. Und auch an HR Themen gearbeitet. Da liegen die Herausforderungen eher in der HR Struktur als bei Mitarbeiterngesprächen mit den Vorgesetzten. Bei den Themen ist Bayer vermutlich bereits weiter als die meisten DAX Konzerne. Eine Revolution sehe ich daher nicht kommen.