BAYER WKN: BAY001 ISIN: DE000BAY0017 Kürzel: BAYN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Man kann so argumentieren wie du, nicht ganz falsch. Allerdings sind für diese Beurteilung meiner Meinung nach auch Kenntnisse über die Struktur des Unternehmens relevant. Ich weiß nicht wie gut du Bayer kennst, auch intern und die Strukturen. Festhalten muss man denke ich, in 160 Jahren ist Bayer mit seinen Eigengewächsen sehr gut gefahren. Der fliegende Holländer war auch ok, wurde aber eigentlich für einen bestimmten Job geholt, daher war der Zeitraum von vornherein limitiert. Bayer ist in vielerlei Hinsicht sicher speziell, ähnlich einer BASF, die ebenfalls traditionell auf Eigengewächse setzt. Komplexe Strukturen, Jahrzehnte alten Verbindungen in Märkten, zu Kunden und Suppliern, Meine eigene Mentalität. Nun kann man dies von extern schnell alles als Klügel, Verkrustung, Ballast oder sonst was abtun. Aber vielleicht ist das eben auch gerade die Stärke und Qualität dieser Traditionsunternehmen. Dekkers ist an vielen Stellen als Externer intern auch gegen die Wand gefahren und wurde nicht akzeptiert. Ohne Unterstützung aus dem Konzern ist ein CEO nichts und am Ende eben auch nur ein Angestellter Mitarbeiter des Unternehmens und kein Inhaber oder König. Baumann ist ja nicht CEO geworden, weil er sich auf der Stelle eingekauft hat oder aus Erbfolge, sondern weil der Aufsichtsrat und allen voran Wenning ihn dort haben wollte. Man hat ihn mit seinen Qualitäten, seiner Expertise und Kenntnissen des Konzerns ja explizit ausgewählt. Auch praktisch nie betrachtet wird ja, wer noch alles als Fachabteilung an diesem Deal mitgewirkt hat. Zu sagen Baumann fehle das Fachwissen, greift mir hier viel zu kurz. Das war ein kollektives Projekt, auch wenn Baumann die politische Verantwortung trägt, neben dem AR. Die Frage ist also, ist ein Externer wirklich besser? Hat er einen besseren Einblick? Oder weiß er vielleicht gar nicht wo die Leichen begraben sind? Wie viele Ressourcen hat ein CEO sich "überall rein zu fuchsen"? Oder muss er sich da nicht viel mehr auf seinen Unterbau verlassen. Man könnte auch eine Bruch mit dem Wechsel befürchten, da Baumann jede Menge Insights zu dem Deal hat die verloren gehen, wenn er das Unternehmen verlässt und jemand von Extern kommt der zuvor nicht involviert war. Ich halte es daher für komplexer. Bisher werden 2 interne und 2 externe gehandelt.
Ja die Frage ist berechtigt, ich würde mir eine starke, erfahrene Frau gerne auch extern an der Spitze wünschen. Wir müssen ehrlich sein ohne fundiertes Fachwissen hat da keiner zu sitzen, was bringt mir ein eigen **** wenn dieses total selbstverliebt vom Unternehmen einen "weiter" so Kurs fährt? Eine externe Person geht da meiner Meinung nach viel kritischer dran, fragt viel öfter mal nach wie so warum etc weil diese externe Person alles Wissen möchte und sich da rein "Fuchsen" möchte. Jetzt mal ein bisschen überzogen dargestellt, ich denke Ihr wisst was ich meine.
Ja die Frage ist berechtigt, ich würde mir eine starke, erfahrene Frau gerne auch extern an der Spitze wünschen. Wir müssen ehrlich sein ohne fundiertes Fachwissen hat da keiner zu sitzen, was bringt mir ein eigen **** wenn dieses total selbstverliebt vom Unternehmen einen "weiter" so Kurs fährt? Eine externe Person geht da meiner Meinung nach viel kritischer dran, fragt viel öfter mal nach wie so warum etc weil diese externe Person alles Wissen möchte und sich da rein "Fuchsen" möchte. Jetzt mal ein bisschen überzogen dargestellt, ich denke Ihr wisst was ich meine.
Moin, mir hat der Niederländer Marijn Dekkers am besten gefallen :) war irgendwie sympatischer, was angefangen wurde hat man auch beendet. Zahlenwerk in der Zeit war auch immer positiv, aber es kann auch eine andere Richtung einschlagen und ungemütliche Jahre geben. Ich persönlich freue mich sehr auf 2024, endlich einen neuen an der Spitze, Veränderung muss her! Die Jahre jetzt mit der Monsanto Problematik müssen so langsam zu den Akten gelegt werden damit man endlich durchstarten kann.
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