AMC-Paste & Copy von Caesar1962 und Venus1234568 WKN: A3D7MZ ISIN: US00165C3025 Kürzel: AMC Forum: Aktien User: Caesar1962

Also in 24 Stunden: - Banken können das #BTFP nicht mehr nutzen - Das Rabattfenster ist keine praktikable Alternative zum Ersatz des #BTFP - Seit der Bankenkrise im vergangenen Jahr hat keine einzige Bank Kapital aufgenommen, ihre Bilanzverluste haben sich jedoch sogar erhöht. - Banken, die Kredite vom #BTFP aufgenommen haben, müssen bis zum 4. April 79 Milliarden US-Dollar aufbringen, um die #FED-Kredite zurückzuzahlen. Wie Sie dieser von mir erstellten Tabelle entnehmen können, wird erwartet, dass der größte Betrag an #BTFP-Krediten in den nächsten 4 Wochen zurückgezahlt wird: - 11,9 Milliarden US-Dollar diese Woche - 41,7 Milliarden US-Dollar nächste Woche - 10,7 Milliarden US-Dollar in 3 Wochen - 14,6 Milliarden US-Dollar in 4 Wochen Wie zum Teufel können sie das tun? 🤯 Auch wenn es schwierig war, 1 Milliarde US-Dollar für $NYCB zu finden, bis zu dem Punkt, dass es keine bessere Alternative als (Heuschrecken-)Hedgefonds gab, bedarf es keines Finanzexperten, um herauszufinden, wie hoch die Chancen sind, dass in 4 Wochen 79 Milliarden US-Dollar gefunden werden können sind realistischerweise niedrig. Warum können Banken nicht einfach vom #BTFP Abstand nehmen? Verfügt die #FED nicht über Sicherheiten für das geliehene Geld, wenn sie dies tut? 🤔 Banken können nicht einfach weggehen und das vom #BTFP geliehene Geld nicht zurückzahlen, weil dieses in Form eines „Darlehens“ gewährt wurde und ein Zahlungsverzug alle Cross-Default-Klauseln in jeder anderen ihnen zur Verfügung stehenden Kreditfazilität auslöst.🥶 Ja, es ist ein unglaubliches Durcheinander ohne sichtbaren Fluchtweg. Aus diesem Grund behaupte ich, dass die #FED heute möglicherweise eine Bankenkrise auslöst, und ehrlich gesagt glaube ich nicht, dass die Leute bei der #FED nicht intelligent genug sind, um das kommen zu sehen, weshalb ich mich frage, ob sie vielleicht bereitwillig damit beginnen Diesmal eine Bankenkrise…🤷🏻‍♂️ [Vollständiger Artikel im Beitrag unten im Zitat 🙏🏻]

Die #FED lässt also nicht nur zu, dass das #BTFP bald endet, sondern dies geschieht auch, ohne dass es einen gleichwertigen Ersatz gibt. 🫤 Ja, das Diskontfenster ist verfügbar und Banken sollten lernen, es zu nutzen, aber was die #FED offenbar nicht versteht (oder vorgibt, nicht zu verstehen), ist, dass die meisten Banken es nicht nutzen können. Warum? - Der aktuelle Marktwert hochwertiger Sicherheiten liegt weit unter dem Durchschnitt (während wir nicht vergessen dürfen, dass das #BTFP den Banken erlaubte, Kredite gegen Sicherheiten aufzunehmen und so zu tun, als wären sie viel mehr wert, als sie tatsächlich waren). Infolgedessen könnten sie über das Rabattfenster nicht auf die gleiche Menge an Liquidität zugreifen wie über das #BTFP, wodurch eine Lücke entsteht, die geschlossen werden muss. 🤫 - In dem nie endenden Eifer, ihre Kapitalkosten zu minimieren und ihre Verschuldung und Gewinne zu maximieren, begannen die Banken nach der globalen Finanzkrise, ihre Vermögenswerte (und oft auch die ihrer Kunden) aggressiv weiterzuverpfänden, um Zugang zu Liquidität zu erhalten. Folglich ist die Nutzung des Rabattfensters für sie sehr kapitalineffizient. 😵‍💫 - Der Hauptgrund, warum Banken so zurückhaltend sind, das #FED-Rabattfenster zu nutzen, ist, dass alle anderen auf dem Markt wissen, dass die von ihnen gehaltenen Vermögenswerte höchster Qualität als Sicherheit an die #FED verpfändet werden, während alle anderen Gläubiger auf schlechtere Qualität angewiesen sind. wenn nicht radioaktiv ☢️, solche. Aus diesem Grund werden alle anderen Kreditgeber, sobald eine Bank dabei erwischt wird, wie sie das Diskontfenster ausnutzt, versuchen, ihr ihre Liquidität zu entziehen (was letztendlich ihren Niedergang beschleunigt).🤷🏻‍♂️ Also im 24

#JustDarioDaily – Die schnelle @X-Lesung ⚠️LÖSET DIE #FED HEUTE (Vielleicht freiwillig) eine Bankenkrise aus?⚠️ In etwa 24 Stunden wird das „Bank Term Funding Programme“, das berüchtigte #BTFP, Geschichte sein. Das wäre keine Überraschung gewesen, wenn die Bankensituation heute nicht viel schlimmer wäre als vor einem Jahr, als das #BTFP ins Leben gerufen wurde. 🙄 Wenn Sie Zweifel daran haben, wie wichtig das #BTFP für den Zusammenhalt des gesamten Finanzsystems war, empfehle ich Ihnen, meine vorherige Analyse zu diesem Thema zu lesen, um besser zu verstehen, worüber ich als nächstes sprechen werde, beginnend mit „DIE GROSSEN BANKEN SIND BEREITS.“ NUTZUNG DES BTFP DER FED!“ Beitrag auf @X [x.com/dariocpx/statu…] 🙏🏻

https://twitter.com/DarioCpx/status/1766984960639172993?t=nce0-zQvo0iojvTRKtY6Cw&s=19

The Daily Herald – US-Kleinunternehmen kämpfen ein Jahr nach regionalen Turbulenzen um Kredite Kleinunternehmer in den USA haben Schwierigkeiten, eine Finanzierung von traditionellen Kreditgebern zu erhalten, da die Auswirkungen der höheren Zinssätze und der Bankpleiten vom letzten Jahr nach wie vor bestehen und das Geschäftswachstum einiger Unternehmen bremsen. Die Schwierigkeit, an traditionellere Kreditformen zu kommen, zeigt, wie drastische Zinserhöhungen der US-Notenbank, die durch die Insolvenzen der Silicon Valley Bank und der Signature Bank im vergangenen März noch verschärft wurden, in der Wirtschaft nachwirken, sagen Analysten und andere Brancheninsider. Kleine Unternehmen sind für die wirtschaftliche Gesundheit des Landes von entscheidender Bedeutung. Eine Studie zeigt, dass sie 44 % der US-Wirtschaftsaktivität ausmachen...... https://www.thedailyherald.sx/business/us-small-businesses-struggle-for-credit-one-year-after-regional-turmoil

"Chinas Wohnungsbauminister sagt, dass Immobilienentwickler notfalls in Konkurs gehen müssen" "Die chinesischen Behörden haben angedeutet, dass Chinas angeschlagene Immobilienentwickler keine größeren Rettungsmaßnahmen erhalten werden, und haben davor gewarnt, dass diejenigen, die "die Interessen der Massen" schädigen, bestraft werden. "Immobilienunternehmen, die ernsthaft zahlungsunfähig sind und ihre Geschäftsfähigkeit verloren haben, sollten im Einklang mit dem Gesetz und den Marktprinzipien in Konkurs gehen oder umstrukturiert werden..." https://cnbc.com/2024/03/11/chinas-housing-minister-property-developers-must-go-bankrupt-if-needed.html https://x.com/kshaughnessy2/status/1767123187572093224?s=20

Nach den Bankenzusammenbrüchen des letzten Jahres richten sich die Augen auf regionale und kleine Banken, die stark im Bereich Gewerbeimmobilien engagiert sind. "Citizens ist Amerikas 14. größte Bank, und als ihr CEO wurde Van Saun von CNN gefragt, was die Ursache für die Zusammenbrüche anderer Banken im Jahr 2023 war: CEO Van Saun: Beide dieser Banken [Signature Bank und Silicon Valley Bank] stiegen innerhalb von vier Jahren von 50 Milliarden Dollar auf über 200 Milliarden Dollar. Sie wuchsen zu schnell, nahmen einen hohen Prozentsatz an unversicherten Einlagen auf, hatten einen sehr konzentrierten, engen Kundenstamm und waren daher anfällig für das Risiko der [Einlagen-]Flucht. Außerdem nahmen sie zu kurze Kredite auf und investierten zu lange, was eine Kardinalsünde des Bankgeschäfts ist. Sie haben ihr Zinsrisiko nicht gut gemanagt, weil sie nicht die Stärke hatten, die man hat, wenn man über Jahre hinweg langsam wächst und stark reguliert wird wie größere Banken wie wir. CNN: Wer trägt mehr Schuld: die Managementteams der gescheiterten Banken, weil sie nicht dafür gesorgt haben, dass angemessene Leitplanken vorhanden waren, oder die Finanzaufsichtsbehörden, deren Aufgabe es ist, rote Fahnen zu erkennen? Van Saun: Es ist ein gemeinsames Versagen... CNN: [W]as ist mit Gewerbeimmobilien? Die Zahl der Menschen, die in Büros arbeiten, ist viel, viel niedriger als vor der Pandemie. Bereiten Sie sich auf ein weiteres Kapitel des Bankenstresses vor? Was unternimmt Citizens, um mögliche hohe Verluste in diesem Sektor abzufedern, da fast ein Fünftel der Kredite in diesem Bereich vergeben werden? Van Saun: Man muss unter die Decke schauen. Die Art unseres Portfolios ist wichtig..." https://news.slashdot.org/story/24/03/10/1713225/one-year-later-81-of-svbs-clients-still-bank-with-them---and-big-banks-got-bigger https://x.com/kshaughnessy2/status/1766943910692000224?s=20

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Die Domestic BO Ticketumsätze für das Wochenende vom 08. bis 10. März : Freitag : 42,2 Millionen Dollar Samstag : 54,8 Millionen Dollar Sonntag (noch geschätzt) : 38 Millionen Dollar Gesamtticketumsatz am Wochenende : 135 Millionen Dollar 💵 Total Q1 : BO Mojo : 1,149 Milliarden Dollar The Numbers : 1,159 Milliarden Dollar Kung Fu Panda 4 : 58,3 Millionen Dollar Dune 2 : 46 Millionen Dollar (Ein Rückgang von nur 44% zum Eröffnungswochenende ! Der allgemeine Durchschnitt liegt bei -60%)

Die vorläufigen Domestic BO Ticketumsätze Von „The Numbers“ Samstag 55 Millionen Dollar Sonntag 38 Millionen Dollar Neeeed schlecht 😃

Film-Updates @FilmUpdates „DUNE: TEIL ZWEI“ spielte am zweiten Wochenende an den heimischen Kinokassen 46 Millionen US-Dollar ein. Ein Rückgang um 44 % gegenüber dem ersten Wochenende und einer der besten Werte für einen aktuellen Blockbuster. https://x.com/FilmUpdates/status/1766849334077685771?s=20

DIE 4. PHASE DER GLOBALEN FINANZKERNKLASSE mit Dr. Marco Metzler ..... https://youtube.com/watch?v=RNVRAZE9NUc&feature=shared

Der Schlächter der Wall Street Marcel Kalinovic @BossBlunts1 DIE 4. PHASE DER GLOBALEN FINANZKERNKLASSE: Ein Interview mit dem ehemaligen Ratingdirektor von Fitch @metzler_dr jetzt auf #YouTube 🔥🌎 https://x.com/BossBlunts1/status/1766896945283715565?s=20

Bericht über Größe, Anteil, Wachstum und Trends des Popcorn-Marktes -, Anteils- und Trendanalysebericht nach Produkt (RTE, Mikrowelle), nach Vertriebskanal (B2B, B2C), nach Region (Asien-Pazifik, Nordamerika, Europa, MEA) und Segmentprognosen, 2022–2030 Berichtsübersicht Die Größe des weltweiten Popcornmarkts wurde im Jahr 2021 auf 5,2 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird voraussichtlich von 2022 bis 2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,2 % wachsen. Das Marktwachstum hängt vom globalen Verbrauchertrend zum Wohlbefinden ab. Darüber hinaus wird die Branche durch weltweit veränderte Verbraucherverhaltensmuster bei Lebensmitteln und Getränken angetrieben. Die weltweite Lieferkette und der Vertriebskanal für Popcorn wurden durch den Ausbruch des Coronavirus gestört, was zur Schließung und Einschränkung von Convenience-Stores und Super-/Hypermärkten führte. Die COVID-19-Pandemie führte zu einer deutlichen Verschiebung der Kaufprioritäten der Verbraucher.... https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/popcorn-market-report

RetailStock @StockRetail Während wir alle versuchen, die Größe von Popcorn und den Vertrieb herauszufinden, finden Sie hier einen Anhaltspunkt in den Finanzdaten ... Q3'22 - Q1'23 ... 3 Quartale in Folge mit ungefähr der gleichen inländischen Einspielleistung ... im Durchschnitt 1,8 Milliarden US-Dollar. Alle erzielten „andere“ Einnahmen in derselben Größenordnung ... durchschnittlich 93 Millionen US-Dollar. Wir haben gerade über Q4'23 mit einem Einspielergebnis von 1,8 Milliarden US-Dollar berichtet, also sollte es ähnlich sein, oder? „Sonstige“ Einnahmen betrugen 120 Millionen US-Dollar (gerundet). Ein Anstieg von rund 27 Millionen US-Dollar gegenüber dem Durchschnitt. Das ist zwar reine Mathematik, aber so ein gewaltiger Sprung ... eine 30-prozentige Steigerung der erwarteten „sonstigen“ Einnahmen bedeutet wahrscheinlich, dass der größte Teil dieser 27 Millionen US-Dollar auf Popcorn und den Vertrieb entfällt (mit ein wenig Zoom und Süßigkeiten). Ich werde die Größe dieser Geschäftsbereiche im Laufe der Zeit im Auge behalten, bis sie separat ausgewiesen werden. merken Sie sich @CEOAdam Ich habe einmal gesagt (ich hoffe, ich erinnere mich richtig), dass Popcorn in ein paar Jahren vielleicht einen Jahresumsatz von 100 Millionen US-Dollar erzielen kann. Das wird wahrscheinlich noch zwei bis vier Jahre dauern (meine wilde Vermutung), hilft aber dabei, einen groben Anhaltspunkt dafür zu finden, wohin wir damit gehen könnten. $amc #amcnotleaving https://x.com/StockRetail/status/1766875272580927520?s=20

Kristen Shaughnessy @kshaughnessy2 „Verhalten, das den Interessen der Öffentlichkeit schadet, wird im Einklang mit dem Gesetz untersucht, damit sie den Preis zahlen, den sie verdienen“, sagte Chinas Wohnungsbauminister. „China hat seinen Ton gegenüber angeschlagenen Immobilienentwicklern in der anhaltenden Immobilienkrise verschärft. Unternehmen, die nicht mehr zahlungsfähig sind und ihre Geschäftsfähigkeit verloren haben, sollten in Konkurs gehen und sich neu organisieren, sagte Chinas Minister für Wohnungsbau und ländliche Entwicklung, Ni Hong...“ https : // indonewyork.com/business/const ruction-industry-china-is-toughening-its-tone-against-ailing-real-h107642.html https://x.com/kshaughnessy2/status/1766865649685459036?s=20